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读后感《設計是什麼?》

  看了不少的书,很少写读后感。昨天晚上看完了这本《设计是什么?》,一本关于保罗·兰德给弟子讲设计的书。书的内容很少,只有前半部分几十页是有用的。我记录一下大师对几个点的个人理解。这本书拍拍网上也有卖,有喜欢的可以点击下面的封面去购买。

  观点一:“设计是一种关系。”在设计时,使用一个元素、仅仅只是一个单一的个体,一旦引入其它元素,两个元素之间就会有一定的关系存在。要么是这种关系,要么是那种关系。当引入更多元素的时候,元素间的关系会变得越来越复杂。从这个角度来看,设计是一种关系,即在复杂的元素中间寻找(和谐的)关系。保罗认为所有的一切都是“关系”,如果这个理论正确,那么一切都是可以设计的,因为我们来做某个设计,就是处理其中的“关系”。设计并不是决定某个产品的形状、材质、风格,而是当人想要做某个行为时,自然会找到一个“关系”以满足这个条件(现在看深泽直人设计的CD机就是一个很好的例子)。同时保罗也认为“设计是一钟比例”,相比“关系“,”比例“似乎还是在处理“关系”,要么是大小、要么是颜色等等。

  先前在工作中,在修改阶段大量的要求我们去思考、分析设计稿中每一个元素的使用,认为每一个元素都应该有一个理由存在。为什么要在这里这么用,为什么要那么用,为什么是这样,为什么是那样,我大量的考虑了元素存在的意义,其实忽略了元素之间的关系。因为,元素多了,大家都会把元素映射在脑子里,大脑不断在思考多元素之间的关系,会觉得复杂,难以理解。 反过来再看优秀的设计,都是简单的。那么设计和商业需求平衡的问题怎么解决呢,我想是保罗的下面一个观点。

  观点二、“设计是形式与内容的冲突”。保罗认为设计是形式与内容的操作。内容就是想法,而形式是我们如何处理想法或是怎么做它。比如我要去医院,这个是内容,即我想要去做什么事,“座车”或“打的”这个是形式,形式是我们可以决定做的。现在也不难理解,如果“要去医院”没有确定,座车和打的是没有办法敲定。所谓的“冲突”,是两者达成一致之前的未解决的东西。坦白说,这个观点我还没完全理解透,先记录一下。观点三、“设计是化繁为简的过程”。这个结论应该会被大多数人认同,保罗提到了“先繁后简”的过程,认为繁简的因果关系是应该被关注到,设计是一个逐步到“简”的过程。 不能说一下子上来就“简”,应该是反复的处理“关系”,从而达到“简”。

  最后还有一句记忆深刻的:“我们不只是设计师,我们还得处理客户,用政治的、社会的和美学的手段—–这是个大难题。”我想这里大师其实是在探讨“说服力”的问题,好的方案是否能被客户接受,要靠“政治的”、“社会的”、“美学的”的方法来达成。单一的提案,可能解决不了温饱的问题,多种“手段”来促成,而不是简单的拿出方案给客户。设计师担负的不仅仅是设计的使命,更多的是把设计推广给他人接受。

  整本书很短,值得回味的东西很多,推荐给即将踏入设计行业的同学们。

  

2010年十个设计相关的Top10

1. The Top Ten Innovation Myths in the U.S. by Scott Berkun

  1. You got your chocolate in my peanut butter
  2. Gutenberg changed the world on purpose
  3. Just build a better mousetrap
  4. The greatest thing since sliced bread
  5. The Post-It Note was invented by accident
  6. Apple invented everything
  7. Ebay was started in a garage, for a Pez-Dispenser
  8. Henry Ford invented the assembly line
  9. Newton was hit by an apple and discovered gravity
  10. Edison invented the light bulb

2. Mashable’s Top 10 resources for design inspiration

  1. FFFFOUND!
  2. Balance Network
  3. deviantART
  4. Smashing Magazine
  5. Abduzeedo
  6. NOTCOT.ORG
  7. LogoPond
  8. Best Web Gallery
  9. Kuler
  10. Flickr

3. 10 UX (User Experience) Blogs to Watch in 2010 by Whitney Hess

  1. 52 Weeks of UX
  2. Bobulate
  3. Johnny Holland
  4. Pure Caffeine
  5. UI&us
  6. UX Booth
  7. Usability Post
  8. Uselog.com
  9. Winning Content
  10. Wireframes Magazine

4. 10 of the best TED Talks by Smashing Lists

  1. Ken Robinson: Schools Kill Creativity
  2. Pattie Maes and Pranav Mistry: Sixth Sense
  3. Jill Bolte Taylor: Stroke of Insight
  4. Mark Roth: Suspended Animation is Within Our Grasp
  5. Elizabeth Gilbert: Nurturing Creativity
  6. Blaise Aguera y Arcas: Photosynth
  7. Richard Dawkins: Our “Queer” Universe
  8. Arthur Benjamin: Mathemagic
  9. Malcolm Gladwell: Spaghetti Sauce
  10. Stephen Wolfram: Computing a Theory of Everything

5. Fred Wilson’s 10 Golden Principles of Successful Web Apps from Think Vitamin

  1. Speed
  2. Instant utility
  3. Software is media
  4. Less is more
  5. Make it programmable
  6. Make it personal
  7. RESTful
  8. Discoverability
  9. Clean
  10. Playful

6. My Top 10 Design Resources by Mr. Joe Payton

  1. Think Vitamin
  2. Noupe
  3. Nettuts+
  4. Boagworld
  5. Abduzeedo
  6. A List Apart
  7. Six Revisions
  8. Creattica
  9. UX Booth
  10. Smashing Magazine

7. Chris Spooner’s 10 Usability Crimes You Really Shouldn’t Commit

  1. Form labels that aren’t associated to form input fields
  2. A logo that doesn’t link to the homepage
  3. Not specifying a visited link state
  4. Not indicating an active form field
  5. An image without an alt description
  6. A background image without a background color
  7. Using long boring passages of content
  8. Underlining stuff that isn’t a link
  9. Telling people to click here
  10. Using justified text

8. Gizmag’s Top 10 things you CAN’T have for Christmas 2010

  1. Seabreacher X
  2. “Mercedes-Benz Style” helicopter
  3. The Kid’s Walker exoskeleton
  4. The most exclusive motorcycle on the planet
  5. LEICA M9 ‘Titanium’ digital camera
  6. Top of the line television
  7. Domespace rotating wooden house
  8. A balcony for your private jet
  9. See-thru speakers
  10. A quiet getaway… in a “flying” submarine

9. The 10 weirdest questions asked during job interviews from Wired UK

  1. “How many tennis balls are in this room and why?”
  2. “You are in a room with three switches, which correspond to three bulbs in another room… How do you find out which bulb corresponds to which switch?”
  3. “Are your parents disappointed with your career aspirations?”
  4. “If I put you in a sealed room with a phone that had no dial tone, how would you fix it?”
  5. “If you were a brick in a wall, which brick would you be and why?”
  6. “How would you move Mount Fuji?”
  7. “Develop an algorithm for finding the shortest distance between two words in a document… take a few hours to develop a working example…”
  8. “Given a dictionary of words, how do you calculate the anagrams for a new word?”
  9. “How many hair salons are there in Japan?”
  10. “Say you are dead — what do you think your eulogy would say about you?”

10. Fast Company’s Top 10 most innovative design companies

  1. BMW Group Designworks-USA
  2. Ideo
  3. Rockwell Group
  4. Pentagram
  5. Ammunition
  6. Fuseproject
  7. Frog Design
  8. Potion
  9. Attik
  10. WET Design

近来学到的一些东西

  • 《奋斗》中陆涛幻想他这个专业的设计师,现在造的节能房子他自己和别人都觉得它会足够好,的确房子是很好。徐志森说这世界上有很多很多足够好的房子,但并不是一笔成功的生意。遇到问题的时候是立足于自己想象空间,还是结合实际,在进进退退之间求生存,求发展,这是我在《奋斗》中学到的东西。
  • J和我说他想去某个公司,他说他觉得他大多数职位都可以做,怎么让面试官能认同J,这是很严肃的一件事。后来J和我说他的职业规划,创业或是打工。最近,我有一些朋友纷纷离开了自己的公司,去追求新的方向。我和他们都聊了很久,有这样的原因,有那样的原因。其实这都是人生的一个部份,不管走到哪里,有目标就好,而这个目标是什么,可能并不重要。
  • 我的硬盘里和我的阅读器里装了很多的信息,以致于我无法很好的分类查找。思考了很久,我尝试使用这种方式:把重要的,急于要做的事情或信息放在最显注的位置:桌面;把值得留下来的信息备份,把休闲的东西该删的删,该扔的扔;重要的东西或事情做完了后,依然备份,嗯,突然发现,完全清晰了。不知道各位是如何做的呢?

一封来自“中国排名第一的交互设计师”的信

   上周写了一篇《传统行业中的用户体验》的日志,其中我提到了保利影院的较差体验。前日在查看后台评论时,发现了一个ID为“中国排名第一的交互设计师”,邮箱为Sorry@sorry.com的朋友发出的五条留言记录,我稍稍整理了一下,放在了下面。

  有些惊叹网络的影响力,去年也有过一次,在这里。我还无法判断是否来自于保利影院的那个MM,但能看出来,对体验的理解和公司管理的差异,都相差比较大。诚然,在这里,如果真正是因为我的文章受到了扣工资的罚款,我想在一定程度上是帮助了这个MM本身;如果产品和服务能做的更好,收益者是全体大众。

  在这里,针对我提到的一些问题,个人给保利影院提几个建议如下:

  1. 增加提示,告之用户不能自带零食。
  2. 规范化服务用语,让用户能了解游戏规则。
  3. 在流程上做变化,先检票,把爆米花的销售位置作调整(和检票口靠近或直接用机器放在剧院里)。
  4. 有奖有罚,做的差的要惩罚,改进体验的要奖励。

  以下为这位“中国排名第一的交互设计师”的全部留言(有段落与错别字调整):

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