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Photo of the day 2023.5.27
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哪些职场潜规则是你现在才知道的?
以我的21年工作经验来说,潜规则既存在,又仿佛不存在,在不同的文化或环境中,潜规则可能会有所不同。
如果非要选一个职场潜规则的话,那就是:尊重。尊重同事,尊重领导,尊重文化。
让我举一个例子:之前在腾讯工作的时候,我和老板Martin Liu(刘炽平)开会。他坐在我对面,我随手递给他一个电源插座,他马上点头并清晰地说:“谢谢,谢谢!”虽然只是简单的两个字,但你仍然能感觉到老板并没有摆架子,他尊重你做的这个小事情,并给予了感谢。我相信,这只是Martin在他的人生中微不足道的一个细节,这也可能是他在受教育过程中所学到的平常之事。但对我来说,其影响是深远的。
他让我明白了一个道理:只要你在社会中保持对人的尊重,你就会得到尊重。
潜规则,其实是在人们得不到尊重时的一种应激反应。比如,你提到的:
- 开会时做小动作
- 打断别人的话
- 不考虑其他人的感受
- 等等
这些与潜规则无关,它们只是中华文化里“尊重”的一部分罢了。
刘炽平(Martin Lau),1973年出生,是一位中国企业家,现任腾讯公司总裁和执行董事。他在2005年加入腾讯公司,出任公司首席战略投资官,负责公司战略、投资、并购和投资者关系方面的工作。2006年,他荣任腾讯公司总裁,帮助马化腾负责公司的日常管理和运营。2007年,他被任命为执行董事。2017年,他被列入《彭博商业周刊》2017年度全球50大最具影响力人物榜单第48位
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明确可衡量的目标和更好地引导员工并不相互排斥的
管理中,明确可衡量的目标和更好地引导员工并不相互排斥的,两者在实际管理中都需要。
这个作者谈的比较理想主义了,现实中企业招的人,很难像苹果,谷歌这些超级公司里的人才那么有内驱力。比如大家今天都在想着如何逃班玩《王国之泪》,如果不算投入产出比,很难进行有效的管理。
但如果更强调理想主义,让员工觉醒,那么造成的结果只有一个:大部分员工只会想着尽快离开这家公司,去环境更好的,薪水更高的公司。
这样对于管理可能就麻烦了,要不停的招人,不停的培养,不停的对外“输送”人才,对于企业家来说可就不划算了。
这种观点可能更站在了员工的视角看问题,试图把员工和企业主站在对立的角度。
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Photo of the day 2023.5.15
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Photo of the day 2023.5.2