分类： 个人随笔

我发现媒体对于 iPhone X 系列「FaceID 解锁」的解释并不好，媒体通常会告之用户这个方式，我称为①：拿起手机—->等待锁被打开—->向上划解开 iPhone。

但实际上你使用这个方式会更好，我称为②：拿手机向上划—->解开手机，因为人脸解锁处在划开的一瞬间识别，你不需要知道要有这样的等待动作。

方式②和方式①解锁方式原理一样，但这关乎人和机器的配合，应该是自然、无缝的；无疑，方式②是最自然的操作。打开 iPhone X 系列手机，我拍了两种方式的视频，请看：

[twocol_one]方式①

• 很多的禅宗大师即说不清什么是「禅」，也无法描述什么是「禅」。他们认为的「禅」是不能用逻辑来解释的。
• 「禅」是起源于印度佛教，是佛教的附着物，传入中国，再流向日本。铃木大拙认为「禅」无处不在，超越了任何形式，但这么讲不免让人感觉很虚，到底什么是禅，如何理解，即使你看了很多禅宗的书，都无法得到一个真正的答案。
• 「禅」认为更应该用「直觉的理解方法」来达到「悟」，或是把焦点放在精神方面。但我以为，「直觉」并不可靠，直觉是来自于个人的经验。但非常有意思的是，「禅」也提倡更多的去实践，从这个角度看，实践就是丰富个人的经验。
• 很多禅的书籍，用生动的语言、想象力的语句、看似睿智的词藻来描述「禅」，我最大的感受是不停的绕，就是绕来绕去让你感觉「禅」是多么的玄妙。
• 我以为禅讲了这么多，无非就是说：[highlight]「禅」就是「悟」。开「悟」的方法就是不断去实践，从过程中体会，去突破自己，让自我觉醒。[/highlight]而自我觉醒后的最大价值，是用于创造或创新。
• 关于悟的一些特征，现抄录如下，「禅」没有把具体如何达到「悟」讲得明明白白，但能把什么是悟讲到这个程度，也许也是一种「禅」：
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1. 不合理性。悟不是推理的结果，体验到‘悟’的人，无法以逻辑方法对他加以解释。一个人必须是一个充满灵性而很有决心的人。[/typography]

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2. 直觉的洞见。‘悟’的里面有一种‘见’或‘知觉’成分。知识是产生‘悟’的根缘。[/typography]

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3. 信实性。‘悟’是一种知觉方式、一种内存我感觉。这种知觉发生于我们意识的最深处，也就是具有‘究竟性’。[/typography]

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4. 肯定性。超越事物的对立性去接受事物。[/typography]

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5. 超越感。如果一个人紧封在里面的外墙，当我达到悟的境界时，便爆裂了。[/typography]

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6. 非人格性的品质。悟的体验与我们日常生活中平常发生的事情有关。如果你的心理足够成熟的话，就会立刻达到悟的境界。[/typography]

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7. 向上超升感。‘束缚’和‘依靠’是这两个彼此限制的力量产生了意识本身。悟主要是排除任何意义下两个关系项的对立。可是这种对立，乃是意识的原则，而悟则是体会对立背后的潜意识。[/typography]

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8. 刹那性。如果不是突然而来和刹那间的事，就不是悟。[/typography]

[box type=”tick”]以下短句均摘录于互联网、出版物、私人议论，不列出处，各自搜索。[/box]

1. 在慢波睡眠阶段，擅长快速学习的海马体会一直和新的大脑皮质交流，将其巩固为长时记忆。塔米宁介绍，海马体负责处理当天较早学到的新词汇，但是要想巩固知识，即发现这些新知识的模式，再找出这个新知识模式与其他想法之间的关联，从而能创造性地解决问题，就需要新的大脑皮质系统参与进来。
2. 聪明的标志是：警觉、解决冲突的能力、幽默、压力管理。
3. 表演就是让观众相信你的表达，[highlight]表演就是假装，表演就是说谎[/highlight]。
4. 能在乐观素质上排到前 10% 的人，总共卖出了 88% 的销售额。
5. 真正让人成功的往往不是机械化的理性和算法，而是某些情绪化、非理性的东西。
6. “新零售是线上和线下的融合，制造业不是我们想象中的实体和虚拟的融合，是制造业和服务业的融合。新制造是制造业和服务业的完美结合。新制造的竞争力不在于制造本身，而在于制造背后的创造思想、体验、感受、以及服务能力”；“流水线上的大部分工作都会标准化，只要是标准化的，机器都可以取代，但是体验、服务和创新创造，是机器未必能够替代的”。
7. 「糖会奖励我们的大脑」是为什么吃糖对大脑不好，我们还爱吃的主要原因。舌头的味觉接收器会收到甜味的信息，产生信号传递到大脑，触发大脑的奖赏通道，释放出多巴胺，让我们感到满足。如果这个奖赏通道经常被触发，就会产生糖瘾。
8. 复盘最重要的目的和输出结果都是规律总结。
9. 如果你认为财富、名利、身份、伟大、头衔比快乐重要，那也是中了“木马程序”，一路追求并完成很多东西，很多有成就的人其实都不开心，也不知道自己在干嘛，只有到死的时候才明白什么都带不走。[highlight]越早知道死亡，是件很好的事情，因为这会让你知道你在忙什么[/highlight]。
10. 客户体验由成功率（Sucess）、难易程度（Effort）和情感（Emotion）构成，其中情感对忠诚度的促进最显著。
11. 本质上，我在做四件事情：做自己最擅长的，做自己未来最想做的，做自己现在能赚钱的，做必须要做的。
12. 人际关系产生爱，爱产生苦恼。如果能理解爱就是苦恼的根源，那就能像犀牛角一般独自前行。
13. 学习好的学生不是刻意教出来的，但是往往是熏陶出来的。
14. 下一个互联网巨头的话，它一定是在智能物联网里面。to C 和 to B 都能通吃的肯定是巨头。
15. 与其苟延残喘，不如从容燃烧。
16. 克列伯蛋白对大脑的记忆有重要的影响。
17. 快乐哲学和消费主义两相结合的模因（meme），其带来的观念根深蒂固，逐渐成了现代人心中“为何工作”的默认答案——为了获得快乐、为了买更多的东西、为了物质享受、为了功利。

经历了几天像傻子一样的对着 Apple Watch（3 代）瞎喊，在没有任何反馈，而且查了无数的资料、并打通了苹果的客服电话、测试过上百遍以后，最终得到了如何正确使用 Apple Watch 的「抬腕对话」经验。

原理：抬腕对话=应该（注意是应该，也就是我个人的看法）是通过「加速感兴器」、「陀螺仪」、「环境光传感器」、「话筒」这四个功能配合来完成的。也就是说，如果不利用这几个功能，在苹果没有优化前，是不能顺滑的使用「抬腕对话」功能的。以下是技巧：

• 抬手臂有一个加速度，要快！当然，不是飞快，这个快就是一个自然的动作，不能慢慢抬起手臂。
• 要有一个翻腕的动作，没有翻腕的动作不行。
• 翻腕留意到屏幕亮起来的时候，就马上说话吧。这也是一个自然的动作，也不用急，看到亮了，说话说行了。
• 要尽可能的靠近嘴边，大概两个手指并拢的宽度，这么近。
• 手表要尽可能的垂直，和地面呈 90 度。
• 要尽可能的把嘴靠近左侧的话筒，当然中间或右侧表冠也可以。
• [highlight]要尽可能的声音大一些，至少要比嘿 Siri 要大一些。[/highlight]
• 另外：不用关闭「嘿,Siri」这一项。

多尝试几次，掌握好了，就顺了。

关于成功的定义，今天这个 TED 讲得很好，特别是 John Wooden 老爷子这段话：

从那些事情，或许还有另一件事情，我形成了我自己对成功的定义。 那就是：平和的心境。这是只有在你知道自己是尽了全力去做到，自己能力所及的最佳，而能够自我满意才能达到的境界。我相信这是真的。

如果你尽了全力，去做能力所及的最佳，努力去改善你所在的现有处境，我认为就是成功。

并且我认为别人不能评判。我认为这就像是性格和名誉之间的关系。你的名誉是你在别人眼中的印象，而你的性格是真正的你。我认为本身的性格，比别人的印象要重要得多。你当然希望这两个都是好的。但是它们不一定是一样的。总之，这是我当时尽量传递给年青人的理念。

补充：Dan Lok 给出了自己的理解–“成功的定义就是有财富、有自由、有对社会的贡献，就是做到财富与快乐并存。”