分类： 个人随笔

同事告诉我，双十一的拍了商品后无法更改收货地址。简单问了下，原来是他在匆忙中拍下了商品，在收银台确认的环节，忘记了更改自己的收货地址。他表示，因为商品很多，只看商品了，没办法再看一眼收货地址。

双十一的逻辑在于以低价吸引大量用户购买，大部分的商品都会打折，于是人们购买的时候会优先观注选择的商品的属性，忽略了收货地址的更新。如果是在平时，收货地址大多数场景下都会进行确认，再调整。因为双十一的信息增加，占据了大脑，特别是商品价格和数量，这个模型会改变日常人们的购买模型：选择、确认、付款，因此，在选择和确认环节增加细节时，大脑会忽视一些信息。进而导致了出错。

我认为问题的关键在于当你意识到这个购买模型有变化时，要留心检查每一步，即可。

　　我决定在 DXD Morning Share 分享会上，以「讲解核心观点为主」的形式，给大家固定分享四本书，目前已经分享过两次。由于在这几年里，我算是保持了每天阅读一本书的习惯（专业类的要超一天），有一定的积累和理解；再则，我同时开通了知乎会员和得到听书会员，我尝试利用了开车上下班时间、洗碗做家务的时间、睡觉前的时间，再一次增加了阅读时间，在知识面上进了大幅的扩充。如果听完后有兴趣，我会再把这些书的电子版找到，再通读一遍。

　　看了不少书，我认为大多数书，核心观点只有那么一个或几个，我们没有必要采用逐字阅读的方式来通读整本书，这个方式适合一些精典书籍或专业书籍；如果你的阅读量够大，你的阅读速度会越来越快（你会记住更多“不仅…而且…”这类句式），对知识的理解和融会贯通更加轻松。

　　好了，开始罗列这些书的精彩观点，对于这些观点有兴趣的朋友，可以自己找来看，如果有时间，我想以更快的速度发布我的阅读分享。

• 《麻省理工深度思考法》。这本书认为如果你想得到答案，必须要深度思考，而深度思考的方法就是「模型」+「动力机制」。[highlight]什么是「模型」，就是去除掉一件事情的花边，凝练出事情本质的逻辑路径；而「动力机制」，是构建模型的要素（维度）[/highlight]。本书的核心在于凝练能力与建模能力，如果想要找到本质，从这两个方面可以再次提升一次。
• 《日常生活中的自我呈现》。这本书的作者认为，构建社会关系最重要是人的「表演」，每个人都在不同的环境下，进行不同的「表演」，这种人与人相互的表演，构成了我们的这个社会。如果你想想，就会发现每个人、每天都在表演，每天都在演给别人看，这是我们存在的意义吗？李小龙宗师不断提到：应该去「真实的自我表达」，而非表演。
• 《足球经济学》。这本书非常有意思，它用各种事实证明，足球是一门生意，足球是偶然因素+环境因素（社会结构+经济实力+地理位置）的结果；足球能不能成功，总归是一个俱乐部或国家长期实力的综合体现。对于大多数球迷来讲，足球只是一个归属感的问题。阅读过后，发现这世界上的事情，或许是偶然演变、或许是水到渠成。看透了这些，心境会更成熟一些。
• 《时机管理》。这本书从「时机」这个角度，来探寻你可以利用它来进行自我管理，比如人的情绪上午比下午更正向和积极，比如喝咖啡后 20 分钟才会有反馈，你可以利用这些时机来调整自己的行为。这本书列了不少这种类似的「时机」，我想找到自己的习惯和「时机」的知识点，更大于阅读此书。你要了解客观、了解你自己、你的环境，对于你的影响，而并不一定是时间管理或精力管理。也许，管理、本身就是动态的。
• 《把妹达人》。这本书我更多的了解了什么是 PUA，以及一些 PUA 组织非常黑暗的一面。PUA 归根上来看，是心理学，它通过好奇陷阱、探索陷阱、着迷陷阱、摧毁陷阱、感情操控陷阱这些流程步骤，让一些女孩甘愿被 TD（推倒），而后又无情被抛弃的一种「把妹艺术」。除了对这种人的行为报以憎恨，我更多想劝慰女性朋友，多多学习「心理学」；或者更简单一些，[highlight]对于「诱惑」先抛开心理层面的感受，找到「事实是什么」，就好。[/highlight]
• 《自下而上》。这本书的核心观点是「一切好东西都演化而来」。本书很宏大，它并不认为我们这个世界是被某个人、某些组织「建立」起来的，或是人为影响的，这个世界其实是「演化」而来；作者列举了从宇宙到个人、从道德到科技等各个维度「演化」的例子。[highlight]这本书启发了我，让我知道这个世界是处在演化过程中，要理解事物，更应该重视日常的小事、小事件，它会影响整个世界（或你自己）的演化。[/highlight]
• 《敢问路在何方》。这本书是杨洁和王祟秋（夫）的合著，除了讲述《西游记》的艰辛历程和摄影过程，我更多的是想探寻杨洁为什么会成功。综合来看，我认为「追求梦想」、「叛逆性格」、「自我」、「意志强硬」的性格是杨洁成功的原因，比如不听劝告私自拍其它电影、52 岁觉得不能施展能力提出离职（原文叫请调）、拍摄过程中听不得其它意见直接写信和当面顶撞台长，这些都是杨洁的不羁性格（我猜可能和其父影响有关）的表现。因为先阅读了《自下而上》，我想从历史的角度看，在那个年代如果换一个导演，也一样能够把《西游记》拍好。还有，《西游记》的拍摄提出方是：中央党委，它是一个国家行为。从这个角度看，一定是成功的。

好了，第一次先列这些，不知道订阅的用户会不会喜欢。如果你看到了，留个言让我了解下？

[box type=”tick”]以下短句均摘录于互联网、出版物、私人议论，不列出处，各自搜索。[/box]

1. [highlight]一个人怎么说话，说什么话，当然毫无例外地显示等级和品味[/highlight]。主要不在于说的话是否粗俗和文雅，而更多地在于使用哪些语汇，这些语汇的社会根源和生活内容是什么。
2. 对自己的社会地位有没有自信，决定了一个人的说话习惯。
3. 人们的社会地位并非一成不变，而是有升有降。在多数人拼命往上爬的同时，也有一部分人在往下沉沦。从整个社会角度看，世界正趋向于贫民化，或说大众化，这一趋势已经无可逆转 。
4. 经济能力决定品味；每个人都不想扮演自己。
5. 改变跟别人和自己互动的心态和方式，就可以增加好运降临的机率。三个方法如下：1. 改变与他人互动的心态和方式。2. 从跟旁边的陌生人交谈开始。3. 改善第一时间觉得很烂的想法。
6. 生命只有回顾过去才有意义，但是我们必须为未来而活。
7. 北野武：在终点的时候回头看一眼的感觉吧。啊，这就是人生啊。
8. 我们可以通过自我的探索发现，观察示例以及别人的口头传授获得解决问题的算子，而往往示例和别人的传授结合效果最好。
9. 这种自发的，无意识的理想状态（心流），往往都是以当事人在某个领域已经是专家为前提。换言之，[highlight]需要大量的专业训练并且在某个特定领域非常娴熟，才可能进入 Flow [/highlight]。无论这个特定领域是什么，数学也好，音乐也罢。
10. 如果人生真有意义与价值的话，其意义与价值就在于对人类发展的承上启下、承前启后的责任感。
11. 接纳变化、死磕目标、持续成长，一开始就能这样未雨绸缪的中年人，与不做任何准备的人相比，最大区别在于——当“裁员”的那一天真正来临，你是拿着遣散费从容离开，还是焦虑彷徨束手无策？
12. 非显著性消费注重藏在产品细节，或者蕴藏在品牌背后的文化、精神、时尚元素等的感知和体验，并愿意为这样的产品或品牌买单。
13. 设计思维的本质是一系列行为原则，其中最重要的是用户同理心、原型机制和对失败的容忍。
14. 即使是在网上，也能够深深感受到人类高手捉襟见肘的无助，悲凉和绝望。研究琢磨了上千年的围棋领域，就这样被 AI 无情地破解，随着算力软硬件的日新月异，必将进一步扬长而去，不可望其项背。
15. [highlight]人工智能的真正价值在于通过机器与人的协作，实现组织的重塑和转型，最终推动企业和行业革新[/highlight]。在人机协作中，人工智能将在以下三方面增强人类的能力：一、利用实时数据，为人类提供前所未有的数据驱动型洞察；二、运用自然语言处理等交互界面，推动人机互动；三、通过与传感器、发动机和机械部件等物理介质的结合，实现和人类员工一同工作。
16. 「本质」=「模型」+「动力机制」。「模型」指的是，能够通过一连串的动作达到目标的「公式」，也是剥离细枝末医院了后精简的概念图；「动力机制」，是以长远目光观察模型产生。
17. 对他人行为的准确模仿有助于深化出更高的认知技能和更大的脑部，而这又会促成更加高效的教育和模仿行为。

这是 Sony 为了纪念 PS4 发售 5 亿出的限量版，之所以限量，是因为这台特別版香港限量 388 部，台湾 555 台，大陆 40 台左右，整个中国约 983 台。我从日本代购了一台，编号是 11001。不说了，官方介绍在这里：https://asia.playstation.com/cht-hk/press-releases/2018/20180809-500mil/

[box type=”info”]本文摘录转载自：《When: The Scientific Secrets of Perfect Timing？》，发布者：狗熊有话说。[/box]

注:本书在亚马逊有中文版

As Miles Davis once said, “Time isn’t the main thing. It’s the only thing.”

twitter research：There’s a general feeling of positivity that peaks during the morning, drops swiftly in the afternoon and then climbs back up in the evening. This cycle happens every weekday, to pretty much everyone, regardless of race or nationality.

This daily pattern is known as the morning peak, afternoon trough and evening rebound.

Studies show that, on average, one in every four people has a differing internal clock, or what’s known as a chronotype. I

Research suggests that 20 to 25 percent of people are owls, who, like inventor Thomas Edison and novelist Gustave Flaubert, peak around 9:00 p.m., which is when they prefer to get down to business, and tend to experience their positive rebound in the morning.

if you’re among the 60 to 80 percent of people who are neither larks nor owls (a group the author calls the “third bird”), then the morning peak is the best time to handle analytical tasks that require a logical, focused and disciplined mind. As for tasks that require more abstract or “outside the box” thinking, this is best handled during the rebound of the late afternoon and early evening.

No matter who you are, try to schedule the mindless, busy-work tasks during the afternoon trough.

in the afternoon, hospital staff wash their hands 38-percent less often than they’re supposed to.

on average, the ideal break for maximum productivity would be to take 17 minutes off for every 52 minutes of work.

Taken together, these findings indicate that the ideal break would be to leave your phone behind and join a friend on a short walk outdoors, perhaps through a park.

The perfect nap is anywhere from 10- to 20-minutes long, a period of time shown to provide the napper with three hours of improved focus and a higher capacity for retaining information.

Known as the napuccino, this involves drinking your coffee, setting your timer for 20 minutes, which takes into account the average 7 minutes it takes to fall asleep, and then waking up ready to take on the world.

First of all, be sure to establish a shared vision about the goals of the project.

Don’t start assigning new roles and introducing new ideas. Instead, reassert the established roles, remind people what it was all about and ignite the spark that will get people moving.

One phenomenon stemming from our emphasis on endings is that 9-enders – a name for people aged 29, 39, 49 and so on – tend to be more inclined to do extreme things, like run a marathon for the first time, start an affair or commit suicide.

Knowing this, we can take steps to make our endings more satisfying.

And not only happy – but poignant. Poignancy is that bittersweet happiness that is shaded by sadness, an emotion that seems to capture the essence of the human condition. Pixar, with movies like the tear-jerker Up, is a poignancy pro.

So people overemphasize the importance of endings, and they usually display extreme behavior near the end. This tendency is almost as predictable as our desire for endings to be happy.

Such letters bridge the gap between past and present, which is one of the best ways to achieve poignancy in your own life.

The real reward, the real feeling of satisfaction, comes when your current self feels close to your past and future selves.

Time is a slippery word and an even slipperier concept. We can easily get lost in time, but our experience greatly improves when we start to take control and better understand how our past, present and future all relate to each other.

There’s a science to timing and how to get the most out of life. By understanding your own chronotype, taking breaks and naps, leveraging the power of the middle point in projects and writing your future self letters, you can use time to your advantage.

So drink some water first, to hydrate and help control hunger, and have your first cup of coffee 60 to 90 minutes after waking up. You’ll get the most benefit that way.