分类： 个人随笔

[box type=”info”]本文转载自：《交互设计第一份工作去哪种类型的公司好？》，我回复了知友的问题，以下是原问题。[/box]

问：互联网公司（感觉大型的很难）？外包公司（唐硕，frog，faceui.etc)？另外想问一下现在的 HMI 方向怎么样？有没有前景？希望知乎大神们能详细分析下,谢谢！

[dropcap]不[/dropcap]管是哪一种工作，视觉设计也好、交互设计也好、服务设计也好，选择去哪种类型的公司依赖于公司的需求、个人的能力、以及时机的问题。我认为想想这三个问题，就可以清晰了，先说公司和 HMI。互联网公司、或大型公司，因为人员整体结构的原因，它对人的要求会比较高。通常从学历和能力两个维度判断，特别是毕业生，不仅看学校（985、211、海归），还要看实习经历，更看中交互设计师的实际输出能力。如果你在学历、项目经验、实习经验一般的人，可以选择下面的一类公司。

　　这类公司楼主叫作「外包公司」，Frog、IDEO、TANG、Eico、FaceUI、ETU 这类都是国内外知名的用户体验设计（或咨询）公司。但，这类公司并非传统意义上的「外包」，他们都有创新的公司，像 Frog 和 IDEO 一直是用户体验领域的引领者，是我们学习的对像。这类公司对人才的综合性、创新力要求比较高，在公司内部的设计师，都是在某一个领域专长较深的。如果你的个人能力很强，有自己的想法，可以去这类公司试试。前提有两个，一是作品的质量较好；二是有极强的逻辑表达沟通能力。

　　车载系统的趋势是智能化，无人化，自然化；HMI 是满足过渡阶段的一个人机互动表达方式。如果有一个面试机会，我认为可以过去尝试尝试。可是车厂往往也会要求会开车，有驾驶经验，所以要问 HMI 有没有前景，我觉得的是有；但这个前提的条件是你要会开车，有驾驶经验。这是车载领域的设计师有同理心最基本的条件。回到问题，如何评估自己的个人能力，我认为比较简单，只需要把自己的简历与作品整理好，发到 Zcool、Dribble、Linkedin 这些地方就好了。如果作品的实力够强，不出几天就会有人联系你。如果很久都没有人联系你，那非常遗憾了，这说明个人能力没有达到主流市场的要求，但你可以往下看。当主流市场不认可的时候，还可以看一些中小型公司、和想尝试往互联网公司转型的传统公司（比如保险的平安、银行的招商、地产的…、家居的…），这些公司需要一些有经验的人才，对用户体验、交互设计了解的设计师。我认为这些公司可以是自己的第二个选择。再往小公司投简历，会比较辛苦，真正能接触到交互设计的专家和朋友，也会难。但，这些都是由自己的个人能力决定的。

　　最后，我想说的是，选择哪一家公司，「时机」也非常重要，但时机是要看运气的，不是每一个人都笃定当年阿里巴巴能发展到今天（要不然做个保洁员也好），也不是每一个 NBA 球星每一场都有很好的手感，时机是概率事件。但是，如果[highlight]当「个人能力」出现问题的时候，「时机」的价值就降低，因为解决问题的维度不同[/highlight]。

[box type=”info”]本文转载自我的微信公众号《我随便写下标题看有多少人会点进来？》，因为有老同事提到，我顺便延伸一些。[/box]

关于 讲 PPT，我觉得有几个核心的内容可以分享：

1. 第一、[highlight]PPT 本身设计的好，对于讲 PPT 的影响几乎为 0[/highlight]，意识到这一点我花了三年时间。因为，精美的 PPT 设计只是听众获取信息的一部分。如果听众只关注设计，那说明他在关注技巧，而讲 PPT 应该要是真实的表达自己。听众从其它地方过来听你讲 PPT，一定不是为了看你精美的设计，而是你想表达的是什么，他们能从你身上获得什么有价值的信息。理解了一这条核心，更应该把精力放在「讲」上，而不是「写」（或设计）上。设计得好，仅仅是一个加分项。
2. 第二、你自己要有“料”，要深刻了解你分享的内容，对于听众应该是有价值的。如果你自己没有料、没有洞察发展、没有故事、信息、数据，或是这些并不是发生在你身上，讲 PPT 的 Storytelling 的技巧是没有太大用的。讲述别人身上的故事和信息，需要的纺织故事和声音的感染力，这同样和技巧无关。
3. 第三、[highlight]让内心有澎湃的激情，要学习调动情绪的技巧[/highlight]。讲述内容是你把词汇和语句，意向性的传递给听众。如果听众不能从词汇和语句中领悟到什么，那这场演讲就等于没有讲。要调动听众的情绪，你要掌握一些感染力的技巧，但还是要记得技巧是为什么服务的。比如在演讲的几天前写 PPT，保持对内容的兴奋度；想象你传递了你想要表达的观点，用户的行为是什么样的；设计内容的情绪感染时间点，是如何起伏的；从五观（视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉）等角度设计感染力…等等。
4. 最后，依然要看中 PPT 的整体对于听众的影响。「讲」和「写」是两件完全不同的东西，如果你问如何写 PPT，我想说的是，多观注“讲”而不是“写”，把你的激情和你认同的观点，用更优质的方式传递给听众。

1. 《如何打造你的独特观点》。由于作者是日本人，所以整本书翻译过来比较亚洲化一样，并不难理解。我归纳了一下，作者认为培养自己独特观点约有以下具体几种方法。一是写评论，作者认为写评论是一种方式提高思考深度的方式，其次是运用比较；比喻；本质思考；系统思考这四种思考工具来构建自己的思考维度。我认为，想有自己独特的观点，必须有一个强大的基础知识体系，你要不断的学习来巩固你的知识体系。除此之外，你需要在思考维度上建立自己的模型，「比较」就是一个典型的维度，你可以反过来思考，你还可以用想象力构建你的「比喻」。
2. 《钱，7 步创造终身收入》，作者是托尼·罗宾斯。这本书是大部头，Salesfores 的创造人 Mark 甚至说，没有托尼就没有 Salesforce，可见托尼·罗宾斯的影响力。这本书讲的是如何投资的核心观点，最重要的要知道复利原则；还有一些投资的思想，比如赚的多投的多；存的多投的也要多；省下来钱也要投。另外全书精华是瑞·达利欧给普通投资者的资产配置建议：30% 股票，15% 中期国债，40% 长期国债，7.5% 黄金，7.5% 大宗商品。
3. 《有效管理的五大兵法》。因为对孙陶然的《创业 36 条军规》非常喜欢，所以这本新书也翻了下，我认为这本书是在讲文化，一本讲拉卡拉公司的文化的书。尽管是一本管理的书，我认为对于职场的朋友们都有好处，我列一下这几条：[highlight]确认指令、及时回报、亲撰周报；说到做到、保持准时、解决问题；日清邮件、会议记录、写备忘录[/highlight]。我想只要你能坚持做到以上几条，都是非常成功的职场人。
4. 《生命向前》。这本书提供了一个以终为始的角度，让你从死亡的角度来看待自己的一生，进而提出了自己的意见。也就是从写悼词开始，一步步审视你自己，一步步来规划你的人生。
5. 《索尼秘史》。这本书我通过「得到」App 听书功能听完。本书写于 1999 年，作者描述了索尼的三代权力结构，以及从“私人关系”和“家庭管理”这个角度看待索尼的兴衰风云，非常有意思。值得研究和学习的是大贺典雄，也被称作”CD 之父”，他同时具备的艺术气息和商业头脑，是索尼接班人中不可多得的人才，这是与创始人井深大和盛田昭夫是完全不同的特点。但因为这本书写于 1999 年，所以在大贺典雄之后就没有太多的分析，比较可惜。

　　和老师学了一年多的吉它，目前已经可以弹一些简单的曲子。但我的时间有限，进度的也慢，但我想记录一下 1V1 这种形式下，老师给我的反复灌输的一些意见：

• 练不好的小节可以停下来，针对这一小反复的练、反复的练、反复的练。通过对无数个小节坚持不断的反复练习，才可以成就一首曲子。
• 对于一直弹不顺手的小节，要做分解，必须分解得彻底。
• 要慢，再慢，再慢一些。慢可以让你有思考的余地，想到这一个或下一个应该如何弹。
• 预判。要预判到下一个音节是什么，才能让手充分的作好准备。
• 右手不要放在琴弦上，尝试形成肌肉记忆。不要放在琴弦上，也是让音持续震动下去，可以形成完整的一首不间断的曲子。
• 如果慢弹很熟的化，可以加快你的速度，不要一直停留在那个速度上。
• 不用一直弹一个曲子，练几分钟换另外一个曲子和弹法，这对于记忆有好处。
• 弹不下来的、弹错的，不用理它，继续把一首曲子弹完。

　　这些 Tips，其实都是耳熟能详的东西，反反复复，没有人给你指导，你或许会忘了这些；就算你记住了，你也缺少了聆听者的视角。这也是老师和我说过，机器是没有办法完全取代人的。再次写下次来，自己复习一次。

　　最后，推荐一首来自左撇子吉他手 Alexandr Misko 的《careless whisper》，收录在他的《Beyond the box》中。亚历山大·米斯科（Alexandr Misko）来自俄罗斯的指弹吉他天才少年，这同学是 1997 年出生。

　　《生命向前》是一本讲述如何规划人生的书，作者站在人生旅程的最后一站，从「死亡」这个角度展开推演，让你认识到过程的重要，让你意识到人生不应该「漂流」，让你知道如何从现在开始规划你自己。我想写写这本书，是因为作者很清晰细致讲述了什么是「人生规划」和具体的执行步骤，书中原话是：

虽然也有其他人写过或讲过这个主题，但人生规划这个词似乎已被金融服务业强占了。如果你用谷歌搜索这个词，99% 的结果会指向出售金融或保险产品的网站。而我们对它的定义与之不一样。我们给这个词的定义是一种特定的文书。当我们提到人生规划时，意即：人生规划是一份简短的书面文件，通常为 8 到 15 页。它由你写出，为你而写。它描述了你想要如何被后人记住。它阐述了你个人事项的轻重缓急。它为你人生的每个主要领域都提供了具体的行动指南，把你从现在所处的位置带到你理想的目的地。最重要的是，这是一份有生命力的文件，在之后的人生中当你觉得有必要时可以调整。

　　《寻梦环游记》这部剧很另人感动，有一句台词我记得是这样，它说：「真正的死亡是这个世界上再也没有一个人记得你」。《生命向前》正是选择了这样的角度，从生命终结的那一刻的悼词开始，让你开始重新审视自己存在的价值和对其它人的影响。书中前半部分反复灌输这个逻辑，在生命的最后一刻，你希望自己被人记得什么，什么对你来讲是最重要的，以及你如何从当下开始达到你想要的目标。如果简单一些说，[highlight]就是意识到你当前的位置；决定你想去的地方；开始向你的目标努力。[/highlight]

　　书中后部分给了具体的方法和案例，你可以从写悼词开始，然后检查你的悼词，关注那些你认为重要的东西，并把它排序一一执行。可是，大家都可以写出对于自己最重要的东西，但本书并没有教给大家如何制定每一项的策略计划。尽管如此，我认为这本书还是给到了我们一个非常独特的视角，那就是「以终为始」。我的工作是 UX 设计，其中关健的一个方法论就是「以目标为导向的设计」，我们会把这个方法用在我们的项目上，我们的研究上，但从来没有把它放在生命终结的这个角度。想想真是殊途同归吧！每个人的生命都会走向尽头，那生命的意义在于什么，本书给了答案。现在（2018 年 10 月 19 日），我认为生命的价值在于分享，在于承上启下，也在于你、如何被人「记得」。

　　《生命向前》，这是我的理解，分享给大家。