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  • 蜜蜂高效的五条法则

    本文是一篇涉及管理和团队效率的文章,借以蜜峰的特点而学习到的五点法则。

    [box type=”info”]本文转载来源:译言《蜜蜂高效的五条法则》[/box]

    一、蜜蜂如何作出重要抉择

      关于蜜蜂的一个流行的错误观念是它们服从蜂后制定的原则或是服从更神奇的制度生活。但是通过我四十年的研究,即便单个蜜蜂的智慧很低,这个集体的智慧却十分高,完全可以和其他动物相媲美。每年,为了选择一个新家,蜜蜂进行集体实况调查、激烈的争辩、达成共识,为此需要赌上生死。这是一个民主的进程,人们尤其是办公室人员能很好的模仿。

      通常在晚春、初夏时节,蜂箱会出现蜜蜂居住过密。这时,大概 2/3 的工蜂以及蜂后,近 1000 只蜜蜂一起出动并在附近的树枝上以桶状聚集。在那里,数百只对于世界比较有经验的蜜蜂就往四面八方飞去,寻找合适的树洞。一个新的蜂房往往很难寻找:在强壮的活着的树有一个 40 平方分米大小的腔,开口需要小,离地要 100 米左右。每只发现这样一个符合要求的地方都要检查一下以确保适于居住且安全,然后飞回蜂群通过舞蹈告知蜂后它的发现。这种舞蹈可以传达地址以及居住地质量等信息。

      当蜜蜂报告它们找到的地方的后,其他的蜜蜂就飞去审查(摆动舞的方式可以根据太阳方向传达方向,每种摇摆舞路线的持续时间代表距离——我曾说过这很复杂!)每只蜜蜂都要审查她注意到的各个地方,如果她同意,那么当她返回蜂群以后也会跳一支摇摆舞。

      蜂蜜是彻头彻尾诚实的广告人。如果她认为地点越好,舞蹈持续时间就会越长,她邀请别的蜜蜂去审查就更有效。这就意味着,如果不顾蜜蜂带回蜂群的信息的竞争性,最终,通常也就只需要一到两天,

      尽管一只蜜蜂并不聪明,但是蜜蜂群作为一个集体的智慧可以产生令人震撼的效果。在我的观察研究中,它们 90% 都选择了最好的居所。

    二、我们能从蜜蜂身上学到什么

      很多年前,蜜蜂就面临着选择合适住所的任务。自然选择使得这些昆虫以群居的形式出现保证作出做好的决定。这些适用于蜂蜜也同样适用于人类。我们可以从以下五条准则来实现 IQ 效用最大化。

    1. 抓住团队成员的共同利益并培养相互之间的信任,如此一来他们就能更有效率的合作。蜜蜂知道它们的共同利益就是联合在一起去选择最好的居住地,因此它们选择团队合作。在蜂群中没有矛盾冲突。
    2. 开发多方面解决问题的途径,令团队更多的想出的好的建议。蜂群就是在大范围寻找可能居住的地方。
    3. 在合理的争辩平台上收集团队的知识。通过公平公开的竞争选出最好的抉择。蜂群就是依靠群组中的合理争辩来做出抉择——第一个更多的吸引足够的拥护者的抉择。
    4. 最大化限制领导层对团队想象的影响。领导能通过扮演公正的主持人来确保能更好的运用团队的知识和脑力激荡。蜂群中不存在独裁者,所以他们能更大更深刻的看待选择。
    5. 在团队成员中实现相互依赖(信息共享)和自力更生(缺少同龄人压力)之间的平衡。只有在想法公开表达但个人评估的时候才能让团队更好的挖掘创意做出更好的抉择。蜂群中就是自由的分享它们的发现,但是每只蜜蜂自己做决定。

      我曾用这样的方法来经营我自己的团队,他们很善于做出正确的决定并达成共识。就让蜜蜂来告诉你最好的组织、民主的团队能带来多大的集体智慧吧。

  • 如何提高悟性?

    转载来源:http://tieba.baidu.com/f?kz=802253554 某些喜欢哲学的同学可能认为哲学就是理论,而我认为哲学是…

    转载来源:http://tieba.baidu.com/f?kz=802253554

    某些喜欢哲学的同学可能认为哲学就是理论,而我认为哲学是那些哲学家产生哲学思想的能动性,灵活应运知识的能力。这是一种悟性。虽然我喜欢告诉你们理论,但是,我没有理论。迫不得已,我只能告诉你们如何提高悟性。虽然,这个可能看似跑题了,可是这是我的一个初衷吧。我只能告诉我的一些经历或者有限的观察吧。

    1、想玩什么就玩吧,如果有人反对,你应该告诉他你内心真实的想法。你玩够之后,你就不会玩了,你会心平气和的考虑应该做一些事情。人生重要的是觉悟,玩的不要上瘾、上头会好点。

    2、人生不可能脱离欲望而存在。一个没有欲望的人,比如饮食,就是最基本的欲望。如果你没有欲望,你如死灰。我们重要的是,应该意识到,我们的欲望如果过度,那么过犹不及。

    3、运动可以消除郁闷,身心健康。但是在运动中过分的争强好胜,可能导致身心疲惫。当然,一般的现代人,相对缺乏运动。

    4、素食主义的好处,不可低估。喜欢吃肉的人,可能一方面受到传统观念的影响,另外一方面,可能在大量的工作生活中,身心疲惫,需要吃肉以泄愤怒的情绪。

    5、你的心里,不应该装着太多的事情。装的多了,你就会心不在焉,何谈悟性?

    6、古人认为神通气通,其实人的精神受思想的影响,任何的思想都可能导致你的身心受到打击。

    7、如果你不幸受到打击,那么你首先应该做的是,应该想开,让自己心平气和。

    8、思想决定你的精神,精神不好会导致你生气什么的,长久的生气,或者抑郁什么的,你的体内的气质会凝聚成物质,这个在西医检查上可以看到物质疾病。而一旦到了这一步,你不光要看病,还有运动,还有思想想开。

    9、年轻的人,精气神充足,身心健康,乐于求知,但是,年轻人容易犯的错误就是争强好胜,比如在辩论、比赛中非要求胜,而不是求知、交流。年轻人最应该做的事情就是多站在他人的角度考虑、关心、关注他人。当然,首先应该是你最喜欢的人。而在爱情当中,我看他们最容易犯的错误就是过分干涉爱的人的自由。年轻人一方面喜欢追求自由,另外一方面却又干涉自己所爱的人的自由,这个比较矛盾,是不理智的情形。   释迦牟尼有一句著名的话是:“尽可能的帮助你喜欢的人,不计回报” 。这个应该成为大多数人的信条。

    10、如果你有各种各样的观念,那么,你最好把这些观念想得没有,就是融会贯通。过多的观念会导致教条主义,思想僵化,墨守陈规,缺乏创造性。

    11、一个人的人生幸福,其实,大部分由小时候的经历所形成,比如父母的吵架、离异、虐待等情形。小时候形成的这种阴影,潜移默化的影响他的人生经历,因为年轻人的欲望过多,所以,导致他自己都不知道他行为的根源来自哪里?所以,年轻人多应该多给自己一些静心思考的时间,回顾自己的过去,小时候,找到问题的根源之后,你如果想不清楚,你应该找你信赖的智者解开你心中的谜团。如果你羞于问人,那么你应该在互联网上匿名问陌生的人。这个社会,会有好多好人,其实一般的情况是,没有你的亲人好,只是你没有想开,你看到问题的一个侧面。

    12、我们的行为会受到环境的影响,比如看样子,但是,应该明白,过分的跟风,你永远是一个跟风者,自己不断思考之后,应该有主见。

    13、世界是内心的折射,爱情这东西,也不例外。我们长大所爱的人,其实就是自己小时候喜欢的人的影子,或者是弥补心理的缺陷。我所能做的事情就是,一方面尽可能的满足自己的心理需求,另外一方面,应该试图找到自己的心理根源。心理的问题,就是一粒种子,在适当的时候,也许在几十年之后,缘分来临,它会生长发芽。

    14、几乎所有的宗教都在首推爱心,这是一个老掉牙的问题,但是,爱心是你幸福的源泉,你真正的智慧也由此诞生。不过宗教的问题,过犹不及,自己思考交流领悟是好的。你可以不信宗教,但是你不可以没有爱心。你可以不盲目崇拜任何人,但是,你不可以不觉悟。

    15、“急人所急,想人所想”是好的,但是别人着急,自己也着急,可能乱成一团麻。需要用心把握。

    16、我们的思想上有过多的压力、负担,可能导致你的智慧下降,我们虽然不可以掩耳盗铃,但是应该去观察化解它。它的根源来自哪里?

    17、会有好多的人迫于生计,努力赚钱,但是,金钱买来的,不可能是真正的快乐,但是,过犹不及,你不可能说金钱完全没有用。我在电视互动节目看到,有人说:“你有钱怎么啦,你有钱可以买来爱情吗?可以给我幸福吗?”。人的幸福,基于心理的因素,是心灵的沟通,如果你不真心关注他人,你很难走入他的内心。

    18、如果你在别人困难的时候,不能够伸出援助之手,你自己困难的时候,你很难得到别人的帮助。

    19、我们的自卑,常常源于我们的欲望。获取尊严,其实也是一种欲望。光注重自己的面子,忽视对他人的关注,可能导致自己越来越没有面子。

    20、 我们的工作、学习的压力,也是源于一种欲望。

    21、最初的欲望的形成,是观念造成的。比如有人没有谈过恋爱,认为恋爱是幸运的,但是,实际让他面对的时候,他可能会看到不幸运的一面,比如结婚的女人会生气、唠叨、甚至想离婚。一般的人在说自己的时候,容易说他自己幸运的一面,而不说自己不幸的一面。比如打牌,会说自己赢了多少,自己输了,压根不提。还有的女孩子,会炫耀自己的男友。其实,这些事情也是无可厚非的,人一般都是希望自己心态平衡一些,所以,他常常会在潜意识中过滤自己不幸的一面,会回忆美好的经历。这是一种自卫的机制。但是,旁观者,旁听者,我们应该清醒的意识到这一点。

    22、说了一大堆,我自己最大的经验是【运动】和【素食】。当然,只是我个人的体会。

  • 腾讯 ISD Webteam 2010 招聘全面启动

      腾讯公司 2010 年校园招聘即将正式开展,在 2010 年度毕业之际,来自腾讯互联网业务系统的设计团队-ISD Webteam,盛情邀…

      腾讯公司 2010 年校园招聘即将正式开展,在 2010 年度毕业之际,来自腾讯互联网业务系统的设计团队-ISD Webteam,盛情邀请您加入我们的大家庭。

      我们专注于网站的可用性、视觉风格以及网页重构,为了打造千万用户级的优秀产品,我们对网站产品的体验设计始终保持着无限的热情。我们的产品类型挺丰富,有抒发心情分享快乐的“QQ 空间”,有用心服务逐渐融入生活带给你众多新特权的“QQ 会员”,有教你潮爆装束的“QQshow”,有不可缺少的“多媒体”视听冲击,还有足不出户购遍天下的“拍拍”。

      我们的成员类型挺丰富,有怪诞搞笑的大叔,有热情奔放的大婶,有沉着睿智的思考男,还有天下无敌的美少女。“让我们的互联网服务像水和电一样融入到人们的生活当中”是我们的梦想,距离这个目标还有很长的路要走,如果你愿意,来吧,欢迎和我们一起。


      btw: 我这里招交互设计师噢:)
      请将简历及相关作品发至 webteam@qq.com,标题请注明“[校园招聘]交互设计师”。也可以直接给我 jornnyliu@tencent.com。

  • 3 月 20 日. 腾讯深圳现场招聘会

    主题:3 月腾讯深圳现场招聘会 时间:2010 年 3 月 20 日 (09:30~12:00 13:30~16:00) 地点:深圳市南山区…

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    主题:3 月腾讯深圳现场招聘会

    时间:2010 年 3 月 20 日 (09:30~12:00 13:30~16:00)
    地点:深圳市南山区科技园科技中一路腾讯大厦一楼大堂

    ISD Webteam 专属岗位:交互设计师视觉设计师页面重构工程师

    看到这篇日志时,如果你愿意花上 10 分钟,整理一下你的简历和最棒的作品,邮件至 webteam@qq.com,请注意邮件标题格式:“[深圳现场招聘]+岗位名称”,如“[深圳现场招聘]交互设计师”,这将有助于我们提高工作效率,我们会非常感激。

    如果没有时间整理,也没问题,3 月 20 日,带上你自己,来吧!

    腾讯大厦,到达指引:
    公交:可乘坐公车 101、113、123、19、204、21、210、223、230、233、234、245、36、39、42、70、78、79、81、E10 到“深大北门 2”站;公车 301、310-315、324、327、338、350、395 可“深大北门 1”站;下车后往西走约 500 米右转。

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  • 华为任正非寄语 2010 年:开放、妥协与灰度

      一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,…

      一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。

      华为的核心价值观中,很重要的一条是开放与进取,这条内容在 EMT(Executive Management Team,行政管理团队)讨论中,有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司,开放难道有这么重要吗?由于成功,我们现在越来越自信、自豪和自满,其实也在越来越自闭。我们强调开放,更多一些向别人学习,我们才会有更新的目标,才会有真正的自我审视,才会有时代的紧迫感。

      一、坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。

      我们常常说,一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。

      一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间的和谐,这种和谐的过程叫妥协,这种和谐的结果叫灰度。(任正非反对为变革而变革,提出了“灰色管理”的概念,管理要适合国情;在具体实践中,坚持“七反对”,即“坚决反对完美主义,坚决反对繁琐哲学、坚决反对盲目的创新,坚决反对没有全局效益提升的局部优化,坚决反对没有全局观的干部主导变革,坚决反对没有业务实践经验的人参加变革,坚决反对没有充分论证的流程进行实用”——编者注)

      妥协一词似乎人人都懂,用不着深究,其实不然。妥协的内涵和底蕴比它的字面含义丰富得多,而懂得它与实践更是完全不同的两回事。我们华为的干部,太多比较年青,血气方刚,干劲冲天,不大懂得必要的妥协,也会产生较大的阻力。我们纵观中国历史上的变法,虽然对中国社会进步产生了不灭的影响,但大多没有达到变革者的理想。我认为,面对它们所处的时代环境,他们的变革太激进、太僵化,冲破阻力的方法太苛刻。如果他们用较长时间来实践,而不是太急迫、太全面,收效也许会好一些。其实就是缺少灰度。方向是坚定不移的,但并不是一条直线,也许是不断左右摇摆的曲线,在某些时段来说,还会划一个圈,但是我们离得远一些或粗一些来看,它的方向仍是紧紧地指着前方。

      我们今天提出了以正现金流、正利润流、正的人力资源效率增长,以及通过分权制衡的方式,将权力通过授权、行权、监管的方式,授给直接作战部队,也是一种变革。在这次变革中,也许与二十年来的决策方向是有矛盾的,也将涉及许多人的机会与前途,我想我们相互之间都要有理解与宽容。

      二、宽容是领导者的成功之道

      为什么要对各级主管说宽容?这同领导工作的性质有关。任何工作,无非涉及到两个方面:一是同物打交道,二是同人打交道。不宽容,不影响同物打交道。一个科学家,性格怪癖,但他的工作只是一个人在实验室里同仪器打交道,那么,不宽容无伤大雅。一个车间里的员工,只是同机器打交道,那么,即使他同所有人都合不来,也不妨碍他施展技艺制造出精美的产品。但是,任何管理者,都必须同人打交道。有人把管理定义为“通过别人做好工作的技能”。一旦同人打交道,宽容的重要性立即就会显示出来。人与人的差异是客观存在的,所谓宽容,本质就是容忍人与人之间的差异。不同性格、不同特长、不同偏好的人能否凝聚在组织目标和愿景的旗帜下,靠的就是管理者的宽容。

      宽容别人,其实就是宽容我们自己。多一点对别人的宽容,其实,我们生命中就多了一点空间。

      宽容是一种坚强,而不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的有计划的,主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。

      只有勇敢的人,才懂得如何宽容,懦夫决不会宽容,这不是他的本性。宽容是一种美德。

      只有宽容才会团结大多数人与你一齐认知方向,只有妥协才会使坚定不移的正确方向减少对抗,只有如此才能达到你的正确目的。

      三、没有妥协就没有灰度

      坚持正确的方向,与妥协并不矛盾,相反妥协是对坚定不移方向的坚持。

      当然,方向是不可以妥协的,原则也是不可妥协的。但是,实现目标过程中的一切都可以妥协,只要它有利于目标的实现,为什么不能妥协一下?当目标方向清楚了,如果此路不通,我们妥协一下,绕个弯,总比原地踏步要好,干吗要一头撞到南墙上?在一些人的眼中,妥协似乎是软弱和不坚定的表现,似乎只有毫不妥协,方能显示出英雄本色。但是,这种非此即彼的思维方式,实际上是认定人与人之间的关系是征服与被征服的关系,没有任何妥协的余地。

      “妥协”其实是非常务实、通权达变的丛林智慧,凡是人性丛林里的智者,都懂得恰当时机接受别人妥协,或向别人提出妥协,毕竟人要生存,靠的是理性,而不是意气。

      “妥协”是双方或多方在某种条件下达成的共识,在解决问题上,它不是最好的办法,但在没有更好的方法出现之前,它却是最好的方法,因为它有不少的好处。

      妥协并不意味着放弃原则,一味地让步。明智的妥协是一种适当的交换。为了达到主要的目标,可以在次要的目标上做适当的让步。这种妥协并不是完全放弃原则,而是以退为进,通过适当的交换来确保目标的实现。相反,不明智的妥协,就是缺乏适当的权衡,或是坚持了次要目标而放弃了主要目标,或是妥协的代价过高遭受不必要的损失。明智的妥协是一种让步的艺术,妥协也是一种美德,而掌握这种高超的艺术,是管理者的必备素质。

      只有妥协,才能实现“双赢”和“多赢”,否则必然两败俱伤。因为妥协能够消除冲突,拒绝妥协,必然是对抗的前奏;我们的各级干部要真正领悟了妥协的艺术,学会了宽容,保持开放的心态,就会真正达到灰度的境界,就能够在正确的道路上走得更远,走得更扎实。

      (本文为任正非在 2010 年 1 月 14 日在 2009 年全球市场工作会议上的讲话)

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