分类: 个人随笔

  • 第一次犯法了

    被罚了,犯法了,哈哈。骑车在机动车道上行使,认,得认。

    被罚了,犯法了,哈哈。骑车在机动车道上行使,认,得认。
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  • 关于胡鑫宇的一个讨论

    已经有结论了,胡鑫宇是自缢身亡。为什么在那么近却没有找到,是没有搜寻到,公安也坦诚的说这是一个遗漏。从 3D […]

    已经有结论了,胡鑫宇是自缢身亡。为什么在那么近却没有找到,是没有搜寻到,公安也坦诚的说这是一个遗漏。从 3D 还原上看,那个地方很难一眼发现,或许是平视的时候看到没有人就离开了。

    发了朋友圈,有人问我“你站在哪一边?”

    我说:历史都没有真相,何况这个结论,站在哪一边似乎都没什么意义。这个事件,看看哪里有对个体有启发的,才是智慧吧。群里有朋友说了下面一段,我认为大概率是普通人的真相吧。

    所以我认为,其实关注真相、关注胡某宇、关注这个破碎家庭的人并不多,反而是吃瓜心态才是主流,尤其是一部分人等着看政府“笑话”,等着用一个又一个的“笑话”来印证巩固自己心里的“中国政府不太行”的观点。
  • 解决了 Alfred 中不能 Flomo 的问题

    https://help.flomoapp.com/advance/extension/alfred-to-f […]

    https://help.flomoapp.com/advance/extension/alfred-to-flomo.html

    和作者少楠沟通了一下,这个插件的问题在于“with space”没有勾选,并缺少了提示文字(Placeholder Title 这一行),加上后,只需要在 Alfred 中输入一个字母“ f”,即可启用。

  • 关于胡鑫宇

    有人说:“找回尸体要 106 天找回,公信力要多久?” 我想说,什么情况都有可能,比如前几年在国外的留学生蓝可 […]

    有人说:“找回尸体要 106 天找回,公信力要多久?”

    我想说,什么情况都有可能,比如前几年在国外的留学生蓝可儿,在酒店诡异消失后,也是找了 20 天,尸体在酒店的顶楼的水箱里。

    不说其他的,前年我对面小区一个楼,一个老人找了快 48 个小时,出动了大量的警力和人,所有监控都查过,都有保存。老人最后在一个隐秘的地方找到……这些事儿很难说,一个小区找一个人要 48 小时,让谁听了都觉得不可思议。

    至于为什么这么多天,多数情况下是没到一个大量群体关注的公共事件,没有摄像头之前失踪人口更多而不是更少。没人关注,能破的案子更少,因为破案要花钱。我猜很有可能是前期错过了一些最佳破案时间点。

    这个案子,看逻辑就是一个普通的案件(我也是猜),而有了自媒体,人可以造谣,胡说。加上现在过多的群体事件,很多人不相信公安,又不相信学校。老百姓又不擅于思考,又没逻辑,听了自媒体说的就信了。

    目前只能等更多的证据点出来,估计就算是出来了,什么都有了,人们还是宁愿选择自己相信的事实。这就是无奈……当年的彭宇案中的老人不就是被这些不严谨的媒体害了吗?

  • 马斯克给特斯拉员工的六条职场沟通原则

    注:本文转载自Twitter。CEO级的邮件写的很好,言简意赅,马斯克也手动给点了个赞,我手工整理了一下英文和 […]

    注:本文转载自Twitter。CEO级的邮件写的很好,言简意赅,马斯克也手动给点了个赞,我手工整理了一下英文和中文。中文翻译为机器翻译加个别手动调整。
    来源:https://twitter.com/alex_avoigt/status/1596182210159456256

    1. 避免大型会议

    大型会议浪费宝贵的时间和精力。

    – 他们不鼓励争论。
    – 人们更谨慎而不是开放。
    – 没有足够的时间让每个人都做出贡献。

    不要安排大型会议,除非你确定他们为每个人提供价值。

    1. Avoid large meetings Large meetings waste valuable time & energy.
    
    - They discourage debate.
    - People are more guarded than open.
    - There’s not enough time for everyone to contribute.
    
    Don’t schedule large meetings unless you’re certain they provide value to everyone.

    2. 如果你没有贡献就离开会议

    如果会议不需要您:

    – 输入。
    – 价值。
    – 决策。

    你的存在是没有用的。
    离开会议并不失礼貌。
    但是浪费别人的时间是不礼貌的。

    2. Leave a meeting if you’re not contributing. If a meeting doesn’t require your: 
    
    - Input
    - Value
    - Decisions
    
    Your presence is useless.It’s not rude to leave a meeting. But it’s rude to waste people’s time.

    3. 忘记(层级)命令链

    直接与同事交流。

    – 不要通过主管或经理。
    – 快速的沟通者做出快速的决定。
    – 快速决策 = 竞争优势。

    3. Forget the chain of command.
    Communicate with colleagues directly. 
    
    - Not through supervisors or managers. 
    - Fast communicators make fast decisions. 
    - Fast decisions = competitive advantage.

    4.  要清晰,不要聪明

    避免废话和技术术语,它减慢了沟通速度。
    选择以下词语:

    – 简洁的。
    – 说到点子上。
    – 容易理解。

    不要听上去很聪明,要有效率。

    4. Avoid nonsense words and technical jargon. It slows down communication. 
    
    Choose words that are: 
    
    - Concise 
    - To the point 
    - Easy to understand
    
    Don’t sound smart. Be efficient.

    5. 放弃频繁的会议 

    没有比这更好的方法来浪费大家的时间。 用会议来: 

    – 合作。
    – 正面“攻击”问题。
    – 解决紧急问题。

    但是一旦你解决了这个问题,就不再需要频繁的会议了。

    5. Ditch frequent meetings. There’s no better way to waste everyone’s time. 
    
    Use meetings to: 
    
    - Collaborate
    - Attack issues head-on
    - Solve urgent problems
    
    But once you resolve the issue, frequent meetings are no longer necessary.

    6. 用常识 

    如果公司规则没有: 

    – 说得通。
    – 促进进步。
    – 适用于您的具体情况。

    避免闭着眼睛遵守规则。
    不要守规则,(但可以)遵循原则。

    6. Use common sense 
    
    If a company rule doesn’t:  
    
    - Make sense 
    - Contribute to progress 
    - Apply to your specific situation 
    
    Avoid following the rule with your eyes closed. 
    Don’t follow rules. Follow principles.

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