Archive | 一月, 2008

我的咕叽咕叽2008-01-30

  • 《长江7号》的故事情节很简单:讲了一个希望儿子成才的穷人民工无意捡到了一个外星狗,在经过了外人歧视、对外星狗幻想、美女老师和外星狗的帮助后的儿子发奋图强要“做一个对社会有用的人”的故事。
  • 感觉《长江7号》这个片子适合十二岁以下儿童观看。周星星似乎也江郎才尽了,有的搞笑的手法也很老套了。不建议去电影院观看,不值得。
  • 上周去珠海泡温泉很划算,也很爽。“御温泉”露天的温泉水很热,寒风空中吹,水果随意吃。一天半的行程,三顿餐,一下午的温泉,一夜住宿,来回路程,才350元。
  • 头回才知道香港的燕窝、虫草是按斤称的、黄金是按两来买的。内地都是按克,这差异有点大。
  • PPC版的QQ有新版了,很幸运成为了内测用户,这个版本相当好。

博客在德国的发展概况

标题:博客在德国的发展概况
链接:http://blogunion.org/research/blogs-in-germany.html
版权:欢迎转载,但请保留本文链接及本版权声明。

1,10岁以上的68%德国人口使用Internet互联网络。(资料来源

2,任何语言的广告收入都会比中文高5倍甚至50倍不止,不过很少有职业blogger。德国也有自己的广告方式,例如页面嵌入形,不过由于语言限制不会对其它国家ip显示。似乎还没有专门的话题广告形式。

3,http://blogmap.wordpress-deutschland.org ,用WordPress搭建的blog列表,类似于wordpress中文用户列表。

4,http://blogscout.de/是博客统计服务的网站,目前已经关闭。

5,德国通过监控网络使用情况来帮助警方办案的提议尚在讨论之中,但内容过滤是没有的。

6,根据“Communication Networks (CN) 10.1 Trend”2007年5月的一份报告,德国目前有100万博客,14-29岁的群体,每10个人当中就有一个人拥有自己的博客。

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博客在韩国的发展状况

标题:博客在韩国的发展状况
链接:http://blogunion.org/research/blog-in-south-korea.html
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本文是博客在全球的发展概况系列计划的第二篇,作者是Jack,非常感谢他:)

Jack Park’s Blog,地址是:www.iamvip.net/blog,RSS地址是:http://feed.iamvip.net/,欢迎大家订阅。

其实完全是个个人博客,没有重点,偶尔写一些所谓的评论。自己想写什么就写什么,所以不会为订阅数和流量而费心思。

  我们的邻国韩国是个IT强国,电脑使用普及率也非常广。人口大约有5千万,据说电脑普及率在70%左右。

  说到BSP,刚开始是以Portal网站为主的博客服务,例如韩国排名第一的网站Naver,还有Daum,empas,Paran等等网站。这些网站当中理所当然Naver提供的博客服务是在BSP当中排名第一的,但是后来Daum非常重视博客市场,先是以投资的形式赞助Tistory网站,之后干脆收购了Tistory网站

  简单介绍Naver和Daum的话,Naver是韩国本土排名第一的提供搜索引擎的网站,它的知识问答服务非常受欢迎,跟百度知道差不多。据说暂居韩国搜索服务的60%~70%的份额。Daum网站刚开始以提供优质的邮件服务为主,之后被Naver落下很多。现在Daum的重点是博客市场和视频市场,按照他们的话是UCC市场。

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屈臣氏,标准化管理的魔力

转载:屈臣氏,标准化管理的魔力
作者:袁耿胜

序  言 

  2005年初,屈臣氏第100家个人护理商店广州正佳广场分店开业,并首次表示要加快拓展速度,公布未来五年的“千店计划”,即到2010年为止,屈臣氏在内地的门店数量将要达到1000家。

  这家发源于1828年的大药房,1841年鸦片战争时期被华人收购并迁到香港,1989年在香港开出第一家个人护理用品商店,在1994年首次回到大陆,并于广州江南西开了第一家分店。屈臣氏用了15年时间才建了100家分店,竟然要用5年时间再建900家,平均2天就有一家新店开业,在研究其发展过程,我们发现屈臣氏的拓展素来以稳健著称,它究竟是拿什么来保障其如此高速度开出的分店正常运营?

  屈臣氏多年来对中国内地零售市场的深入研究和钻研,总结出品牌发展最适宜的定位和发展策略。经营摸索中,屈臣氏制定了一套完善的标准化执行方案,屈臣氏依靠这套标准化管理方案快速拷贝。

  屈臣氏个人护理用品商店自1989年第一间店在香港诞生以来,目前在店铺装饰方面已经发展到了第五代执行标准,然而无论你到了任何地区的任何家分店,除了店铺经营面积的大小与形状差异,你都很难发现其他方面的变化,店铺门面、墙壁的颜色、店铺布局、员工的服装都一模一样,所有的店铺在进行同一样的促销活动。店铺招牌统一以中文“屈臣氏”与英文“Watsons”在绿色绿色底边映衬下,变得格外显眼、清晰,这种独有的形象,在很远的地方就能在众多商业标志中迅速辨认出来,店铺内明亮的灯光更让顾客感觉舒适。

  代表健康的“心”形、代表美态的“嘴唇”、代表欢乐的“笑脸”等图案在店铺的墙壁上、货架上、收银台和购物袋上,这一切给顾客欢乐、温馨、有趣的感觉,向消费者传递着乐观的生活态度。还有非常多的可爱造型的图案,使整个店铺显得轻快、活跃、温馨,让18岁至35岁的女性顾客几乎是流连忘返,大开“杀”戒。

屈臣氏的运营标准化建设

  屈臣氏认为:成功的生意运作,有赖于各系统的建立及相应程序的有效执行。而在日常工作中,又必须懂得运用“常理”,运用常理的过程中,必须留意业务细节。

1、  顾客必须能带着满意的心情离开店铺;

2、  以助长销售为本,删除所有不必要的工作;

3、  积极及训练有素的员工是成功的重要元素,重要性仅次于顾客;

4、  系统和程序旨在帮助达成生意的目标,而非限制运作,不然就需要作出修订;

5、  工作须具有乐趣,员工对公司作出贡献应该获得公平的回报;

标准一:店铺的标准化

  为统一卖场形象,为了所有员工能熟练掌握并执行统一标准,屈臣氏制定了《发现式陈列手册》,“发现式陈列”的精髓是:“在合适的时间、提供合适的商品、以合适的价格、陈列合适的数量于合适的地方”。

1、  当顾客站于门口位置时,客人可即时察觉到主要的推广主题,能清晰无疑的从门外看到店内,从而吸引客人进入店内选购产品。为实现这一点,屈臣氏采取了漂亮的门面设计,明亮的灯光,降低货架高度,门口清楚的推广信息等等措施。

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我的咕叽咕叽2008-01-25

  • 和王志勇聊天时,他说要送我一条罗汉鱼。看照片很漂亮,但非常担心养不活。
  • 快要放假了,工作也越来越多了;同时公司的节目也越来越多了。周末去珠海泡温泉,下周集体《长江七号》。
  • 借了台PSP,在车上好好玩一把。这东西能抵上个移动电影院。
  • 上楼看了下丹姐的大苹果,居然还用BXNA的Feed当屏保,酷毕了。
  • 黄牛党今年赚发了,一张票可以多加五百元。今年的称呼变了,见面就问:你有小黄的电话吗?
  • 深圳的天气今天到了十二度,超级冷了。几年没回家,估计回家后要生病了。
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