分类: 个人随笔

  • 关于讲 PPT 的一篇旧文

    [box type=”info”]本文转载自我的微信公众号《我随便写下标题看有多少人会点进来?》,因为有老同事提到,…

    [box type=”info”]本文转载自我的微信公众号《我随便写下标题看有多少人会点进来?》,因为有老同事提到,我顺便延伸一些。[/box]

    关于 讲 PPT,我觉得有几个核心的内容可以分享:

    1. 第一、[highlight]PPT 本身设计的好,对于讲 PPT 的影响几乎为 0[/highlight],意识到这一点我花了三年时间。因为,精美的 PPT 设计只是听众获取信息的一部分。如果听众只关注设计,那说明他在关注技巧,而讲 PPT 应该要是真实的表达自己。听众从其它地方过来听你讲 PPT,一定不是为了看你精美的设计,而是你想表达的是什么,他们能从你身上获得什么有价值的信息。理解了一这条核心,更应该把精力放在「讲」上,而不是「写」(或设计)上。设计得好,仅仅是一个加分项。
    2. 第二、你自己要有“料”,要深刻了解你分享的内容,对于听众应该是有价值的。如果你自己没有料、没有洞察发展、没有故事、信息、数据,或是这些并不是发生在你身上,讲 PPT 的 Storytelling 的技巧是没有太大用的。讲述别人身上的故事和信息,需要的纺织故事和声音的感染力,这同样和技巧无关。
    3. 第三、[highlight]让内心有澎湃的激情,要学习调动情绪的技巧[/highlight]。讲述内容是你把词汇和语句,意向性的传递给听众。如果听众不能从词汇和语句中领悟到什么,那这场演讲就等于没有讲。要调动听众的情绪,你要掌握一些感染力的技巧,但还是要记得技巧是为什么服务的。比如在演讲的几天前写 PPT,保持对内容的兴奋度;想象你传递了你想要表达的观点,用户的行为是什么样的;设计内容的情绪感染时间点,是如何起伏的;从五观(视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)等角度设计感染力…等等。
    4. 最后,依然要看中 PPT 的整体对于听众的影响。「讲」和「写」是两件完全不同的东西,如果你问如何写 PPT,我想说的是,多观注“讲”而不是“写”,把你的激情和你认同的观点,用更优质的方式传递给听众。
  • 2018 年第 46 周书籍阅读记要

    《如何打造你的独特观点》。由于作者是日本人,所以整本书翻译过来比较亚洲化一样,并不难理解。我归纳了一下,作者认为培养自己独特观点约有以下具体…

    1. 如何打造你的独特观点》。由于作者是日本人,所以整本书翻译过来比较亚洲化一样,并不难理解。我归纳了一下,作者认为培养自己独特观点约有以下具体几种方法。一是写评论,作者认为写评论是一种方式提高思考深度的方式,其次是运用比较比喻本质思考系统思考这四种思考工具来构建自己的思考维度。我认为,想有自己独特的观点,必须有一个强大的基础知识体系,你要不断的学习来巩固你的知识体系。除此之外,你需要在思考维度上建立自己的模型,「比较」就是一个典型的维度,你可以反过来思考,你还可以用想象力构建你的「比喻」。
    2. 钱,7 步创造终身收入》,作者是托尼·罗宾斯。这本书是大部头,Salesfores 的创造人 Mark 甚至说,没有托尼就没有 Salesforce,可见托尼·罗宾斯的影响力。这本书讲的是如何投资的核心观点,最重要的要知道复利原则;还有一些投资的思想,比如赚的多投的多;存的多投的也要多;省下来钱也要投。另外全书精华是瑞·达利欧给普通投资者的资产配置建议:30% 股票,15% 中期国债,40% 长期国债,7.5% 黄金,7.5% 大宗商品。
    3. 有效管理的五大兵法》。因为对孙陶然的《创业 36 条军规》非常喜欢,所以这本新书也翻了下,我认为这本书是在讲文化,一本讲拉卡拉公司的文化的书。尽管是一本管理的书,我认为对于职场的朋友们都有好处,我列一下这几条:[highlight]确认指令、及时回报、亲撰周报;说到做到、保持准时、解决问题;日清邮件、会议记录、写备忘录[/highlight]。我想只要你能坚持做到以上几条,都是非常成功的职场人。
    4. 生命向前》。这本书提供了一个以终为始的角度,让你从死亡的角度来看待自己的一生,进而提出了自己的意见。也就是从写悼词开始,一步步审视你自己,一步步来规划你的人生
    5. 索尼秘史》。这本书我通过「得到」App 听书功能听完。本书写于 1999 年,作者描述了索尼的三代权力结构,以及从“私人关系”和“家庭管理”这个角度看待索尼的兴衰风云,非常有意思。值得研究和学习的是大贺典雄,也被称作”CD 之父”,他同时具备的艺术气息和商业头脑,是索尼接班人中不可多得的人才,这是与创始人井深大和盛田昭夫是完全不同的特点。但因为这本书写于 1999 年,所以在大贺典雄之后就没有太多的分析,比较可惜。
  • 从老师那里获得一些练习吉它的技巧

      和老师学了一年多的吉它,目前已经可以弹一些简单的曲子。但我的时间有限,进度的也慢,但我想记录一下 1V1 这种形式下,老师给我的反复灌输…

      和老师学了一年多的吉它,目前已经可以弹一些简单的曲子。但我的时间有限,进度的也慢,但我想记录一下 1V1 这种形式下,老师给我的反复灌输的一些意见:

    • 练不好的小节可以停下来,针对这一小反复的练、反复的练、反复的练。通过对无数个小节坚持不断的反复练习,才可以成就一首曲子。
    • 对于一直弹不顺手的小节,要做分解,必须分解得彻底。
    • 要慢,再慢,再慢一些。慢可以让你有思考的余地,想到这一个或下一个应该如何弹。
    • 预判。要预判到下一个音节是什么,才能让手充分的作好准备。
    • 右手不要放在琴弦上,尝试形成肌肉记忆。不要放在琴弦上,也是让音持续震动下去,可以形成完整的一首不间断的曲子。
    • 如果慢弹很熟的化,可以加快你的速度,不要一直停留在那个速度上。
    • 不用一直弹一个曲子,练几分钟换另外一个曲子和弹法,这对于记忆有好处。
    • 弹不下来的、弹错的,不用理它,继续把一首曲子弹完。

      这些 Tips,其实都是耳熟能详的东西,反反复复,没有人给你指导,你或许会忘了这些;就算你记住了,你也缺少了聆听者的视角。这也是老师和我说过,机器是没有办法完全取代人的。再次写下次来,自己复习一次。

      最后,推荐一首来自左撇子吉他手 Alexandr Misko 的《careless whisper》,收录在他的《Beyond the box》中。亚历山大·米斯科Alexandr Misko)来自俄罗斯的指弹吉他天才少年,这同学是 1997 年出生。

  • 以终为始的人生规划

      《生命向前》是一本讲述如何规划人生的书,作者站在人生旅程的最后一站,从「死亡」这个角度展开推演,让你认识到过程的重要,让你意识到人生不应…

      《生命向前》是一本讲述如何规划人生的书,作者站在人生旅程的最后一站,从「死亡」这个角度展开推演,让你认识到过程的重要,让你意识到人生不应该「漂流」,让你知道如何从现在开始规划你自己。我想写写这本书,是因为作者很清晰细致讲述了什么是「人生规划」和具体的执行步骤,书中原话是:

    虽然也有其他人写过或讲过这个主题,但人生规划这个词似乎已被金融服务业强占了。如果你用谷歌搜索这个词,99% 的结果会指向出售金融或保险产品的网站。而我们对它的定义与之不一样。我们给这个词的定义是一种特定的文书。当我们提到人生规划时,意即:人生规划是一份简短的书面文件,通常为 8 到 15 页。它由你写出,为你而写。它描述了你想要如何被后人记住。它阐述了你个人事项的轻重缓急。它为你人生的每个主要领域都提供了具体的行动指南,把你从现在所处的位置带到你理想的目的地。最重要的是,这是一份有生命力的文件,在之后的人生中当你觉得有必要时可以调整。

      《寻梦环游记》这部剧很另人感动,有一句台词我记得是这样,它说:「真正的死亡是这个世界上再也没有一个人记得你」。《生命向前》正是选择了这样的角度,从生命终结的那一刻的悼词开始,让你开始重新审视自己存在的价值和对其它人的影响。书中前半部分反复灌输这个逻辑,在生命的最后一刻,你希望自己被人记得什么,什么对你来讲是最重要的,以及你如何从当下开始达到你想要的目标。如果简单一些说,[highlight]就是意识到你当前的位置;决定你想去的地方;开始向你的目标努力。[/highlight]

      书中后部分给了具体的方法和案例,你可以从写悼词开始,然后检查你的悼词,关注那些你认为重要的东西,并把它排序一一执行。可是,大家都可以写出对于自己最重要的东西,但本书并没有教给大家如何制定每一项的策略计划。尽管如此,我认为这本书还是给到了我们一个非常独特的视角,那就是「以终为始」。我的工作是 UX 设计,其中关健的一个方法论就是「以目标为导向的设计」,我们会把这个方法用在我们的项目上,我们的研究上,但从来没有把它放在生命终结的这个角度。想想真是殊途同归吧!每个人的生命都会走向尽头,那生命的意义在于什么,本书给了答案。现在(2018 年 10 月 19 日),我认为生命的价值在于分享,在于承上启下,也在于你、如何被人「记得」。

      《生命向前》,这是我的理解,分享给大家。

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    《生命向前》的封面
  • 为什么会遗忘更改收货地址

    同事告诉我,双十一的拍了商品后无法更改收货地址。简单问了下,原来是他在匆忙中拍下了商品,在收银台确认的环节,忘记了更改自己的收货地址。他表示…

    同事告诉我,双十一的拍了商品后无法更改收货地址。简单问了下,原来是他在匆忙中拍下了商品,在收银台确认的环节,忘记了更改自己的收货地址。他表示,因为商品很多,只看商品了,没办法再看一眼收货地址。

    双十一的逻辑在于以低价吸引大量用户购买,大部分的商品都会打折,于是人们购买的时候会优先观注选择的商品的属性,忽略了收货地址的更新。如果是在平时,收货地址大多数场景下都会进行确认,再调整。因为双十一的信息增加,占据了大脑,特别是商品价格和数量,这个模型会改变日常人们的购买模型:选择、确认、付款,因此,在选择和确认环节增加细节时,大脑会忽视一些信息。进而导致了出错。

    我认为问题的关键在于当你意识到这个购买模型有变化时,要留心检查每一步,即可。

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