分类: 个人随笔

  • 人和 Token

    “最近互联网疯狂裁员,说你的同事并未离开,只是蒸馏成了 token 陪在你身边。”

    “最近互联网疯狂裁员,说你的同事并未离开,只是蒸馏成了 token 陪在你身边。”

  • 去世就去世了吧

    他传递压力和焦虑,这一点我可以理解,其实本质上就是一种营销方式,但问题是,每个家庭的情况都不一样,每个孩子的天 […]

    他传递压力和焦虑,这一点我可以理解,其实本质上就是一种营销方式,但问题是,每个家庭的情况都不一样,每个孩子的天赋、兴趣、性格和成长路径也都不一样。

    我从事商业咨询多年,从解决问题的角度看,如果按“家庭条件如何如何”就认为一个人该上什么学校、学什么专业,那其实是把复杂的人生选择,粗暴地简化成了一个数学公式,显然是不对的。我不认同他,是因为他正把一个本有无限可能的个体,规训成了只能屈从家长意志,只求以后混口饭吃的行尸走肉。

    他所谓的“专业”,基本上都是偏见,有的是根本性的谬误和职业伦理问题,比如他唱衰过设计,说千万不要搞设计要慎重考虑。我以为这亦是故作清高,傲慢无知。如果当年有人让我不要搞设计,我会恨他一辈子。而恰巧是因为我进入到了 UX 这个行业,才有机会进到了大厂,我才知道设计的价值在哪里。

    如果有一个深谙体验、醉心设计的学生,在涉事之初告诉他不要搞设计?

    我完全不能认同。

    如果他的家长问我要不要报这个专业?我会坚定的让他去报去学这个东西,我会尝试让他从人生的角度来理解:

    人的一生很短,即使这个专业以后未必赚钱,机会也未必多,但至少他能学到设计的方法论,学会如何观察世界、理解世界。只要学得扎实,这些知识和能力都是可以迁移的,但兴趣和信心没了,再激发兴趣就难。

    我刚找了下资料,他的原话说:“搞设计、搞策划,没有标准答案,标准全凭甲方和老板的主观喜好。” 这个话是事实,设计判断是没有标准答案,但有基本规则可循,有逻辑可循。而设计本身就是解决问题,设计师的喜好和甲方的喜好并非要一致。这是一个职业伦理问题,也是一个思维方式问题。事实对,但立场不对。

    孩子以后发展得好不好,那是他自己选择的路。大人担心的往往是静态的(一毕业就能有工作有钱赚),但这个世界本身是动态变化的。

    孩子自己选的路,有可能对,也有可能错;家长替他选的路,同样可能对,也可能错。谁又能保证,他建议的专业,将来就一定赚钱、一定发展得更好呢?

    我印象中他在直播间说一个人不要学历史,没有用。但我现在看起来,历史是多么有用啊,它能让你看清这个世界是如何演进,也能让人明白,一个人该怎样在变化之中提升自己的眼界和洞察力。它未必直接换来一份工作,但它会塑造一个人看世界的方式。

    所以他去世了,我没什么惋惜的。

    他的话,最好只骗了这一代人。

  • 人类可能从今天开始无法分辨生成答案的对错了

    问题是: “你是顶级的国际战略家,军事家,金融家和政治家。请分析现在美国和伊朗战争背后的底层逻辑。” 大模型第 […]

    问题是:

    “你是顶级的国际战略家,军事家,金融家和政治家。请分析现在美国和伊朗战争背后的底层逻辑。”

    大模型第一段的答案是:

    美伊战争的底层逻辑:一场谋划已久的"终局之战"时机选择的逻辑:为何偏偏是现在?这场战争绝非偶然爆发,而是多重条件同时成熟后的"窗口期收割"。伊朗的内部崩溃创造了机会窗口。2025年底伊朗爆发了自1979年伊斯兰革命以来规模最大的抗议活动,导火索是通货膨胀、食品价格飙升和货币里亚尔大幅贬值。政权随后展开大规模武力镇压,估计死亡人数达3万至4万人。一个在国内已大规模屠杀本国公民、政权合法性跌入谷底的伊朗,是美以动手的最佳时机一一道义制高点在美以一方,伊朗内部军心民心双重动摇。核谈破裂是战争的最后触发器。2026年2月,美伊已就核问题进行了三轮间接谈判,但2月26日日内瓦第三轮谈判后关键问题仍存在巨大分歧,特朗普随即表态"对谈判进展不满意”,并表示将就伊朗问题"做出一个重大决定"。谈生败即意味着伊朗核武化进程无法以外交手段阻止一一战争从“选项之一"变成了"唯一选项"。

    如果你仔细想想就知道,美伊冲突的深层原因,根本不是单一的“石油”,而是长期敌意、地区主导权冲突、盟友体系绑定、政权安全焦虑、核与导弹带来的安全困境,再叠加能源与航道利益。这些问题都是“常识”,“时机”只能解释何时升级,不能解释为何对立本身长期存在。

    大模型根本的问题就是用模型的框架来填充答案,让你看起来很合理。也许从现在开始,人类可能开始无法辨别生成答案的对错了。

  • 关于 Agent 和 Agent

    从去年到现在,关于 agent 这个词汇的出现次数越来越多,加上今年新出来的工具 OpenClaw ,几乎没有 […]

    从去年到现在,关于 agent 这个词汇的出现次数越来越多,加上今年新出来的工具 OpenClaw ,几乎没有人不知道 agent 的作用和价值。

    所以,我在想当机器开始替代人类完成任务、推进流程、实现目标的时候,或许整个商业逻辑都可能会发生根本性的转变:人只需提出目标,具体执行全都交给 agent 去处理,人不再干涉具体如何去执行(因为机器未来足够好)。可以想象的是,当 agent 足够好,当多个 agent 可以互动并产生连接时,agent 与 agent 之间便会形成新的商业模式。

    以后,人们可能思考的不再仅仅是如何将商品卖给另一个人,而是如何赢得 agent (比如关注、信任与决策)。换句话说,人类之间的商业竞争可能逐渐会演变为人与 agent 的博弈。过去我们将商品卖给人类;以后,我们要把商品销售给人类背后的 agent。

    人和机器的“对抗”可能现在就开始了。

  • 一天使用 OpenClaw 的 9.8m Token 量是多少钱

    这是我一天的量,我用的是本地模型,不花钱。 但如果你接的是其他模型,价格就很可怕了。以下是分别是最低档,中档和 […]

    这是我一天的量,我用的是本地模型,不花钱。

    但如果你接的是其他模型,价格就很可怕了。以下是分别是最低档,中档和最高档的模型价格,也就是说,你一天可能花这么多钱:

    这是最贵的:

    不算贵的:

    最低的价格:

    都在玩儿,但根本忘了大模型是喝了血的贵。

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