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★★故事1 《袋鼠与笼子》 有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼…
★★故事1
《袋鼠与笼子》
有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的十米加高到二十米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到三十米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到一百米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。
“很难说。”袋鼠说:“如果他们再继续忘记关门的话!”
【心得】
事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是抓事情的“本末”、“轻重”、“缓急”。
★★故事2
《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
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前几天,我转帖了一篇文章,是 出租司机给我上的 MBA 课,这些天,我发现网上越来越多的贴子和文章报道了这件事。
诚然,我转贴这篇文章的目地在于佩服这位的哥的精打细算和对成本控制技巧,可越来越多的文章和这位叫臧勤的的哥被请到了MS,另我十分的诧异。我不知道上海有多少人急于打车的时候无奈的忘着出租车从身边飞过,如果个人化的赚钱思路能被当作MBA案例来讲,我想MBA的课程应该好好反思一下了。我不想对这位司机的行径太多的批评,赚钱是一,但根本的在 阅读全文
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