好书推荐:《写给大家看的色彩书①》

  认识Relen有很久了,基本上她是一年一本书的速度。这本书有些特别,从一开始动手,到最后出版的封面设计,Relen都花了大量的心血,很少见她和我正式的讨论封面的设计如何被普通老百姓接受。正式推荐这本关于色彩的好书:《写给大家看的色彩书①——设计配色基础》,此书即将上市,敬请期待。以下内容为转载:

  原文链接:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6056b9480100o7rq.html

更多照片看这里 | 梁景红Relen的豆瓣小站

关注这个小小的行为艺术吧。
由于某个环节的失误,把书封的位置“圈1”印成了“圈黑”
如果你会来我的讲座,与Relen面对面,请Relen为你签上这个1。
如果你无法遇到Relen,请你重要的朋友、亲密的人、你的老师或长辈来帮你写下这个“1”
它既是色彩1的1,也是你今日的起点,更是唯一的1,是你与帮你填写这个数字的人之间的关系。

《写个大家看的色彩书①——设计配色基础》是Relen讨论色彩“写给大家看的色彩书”书系的第一本,主要谈及配色的基础技巧和必备理念。联合两岸出版社同步操作,未出版已受到多方关注。

内容提要
配色真的有那么难吗?其实它有规律、有方法、有诀窍,本书就来逐一讲解。
书中通过作者的原创示例和精选的代表性作品,详细讲解了色彩设计的五大原则和两大关键词选色法,并在此基础上,介绍了如何突破已有的形式和惯有的配色思路,实现自我能力的提升。
书中提出的配色理念简单易行,带你梳理色彩创作的切入点,正确判断和思考色彩集合、色彩参照等配色概念,迅速理解色彩与图像的关系、色彩关键词等设计重点,将优秀作品的色彩运用到自己的作品中。
本书的内文装帧设计和用色技巧,使其中的每一页都成为配色学习的参考佳作。

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2010年总结

2010年就这么的过去了,必然要回顾也是必然要写的。分了几个部分,开始了:

关于博客

  基本上来说是在2010年荒废了整个博客,其中在内容停滞与主机更换的影响下,流量下降到每日300多IP。庆幸的是,订阅数没有减少反而有增加。真的是要感谢这些订阅的朋友,还一如继往的支持这个博客没有退订掉。2010年我没有给这个博客给予更多的时间,有一部分写的东西也暂时Private,或许是自己思考的东西多了而忽略了分享。总之,2010年的博客做的不好。

  现在看到的博客是:使用了MediaTemple主机,有少许调整过的Canvas主题,增加了新用户请进的页面。作为一个正版支持者,前两者都是付费产品。同时给博客增加了两个分类:育儿与职场生涯。希望在2011年多记录一些育儿的经验给朋友们参考;另外,想多写一些职场上的感悟,能给到初入职场的同学们学习。

关于团队

  带团队快两年了,深感在一个管理岗位的不容易,也更多的感觉到责任和挑战。TeamLeader中的Lead,含义很多。团队在年中的时候一位同学转入其它角色,看到他还能在坚持使用GTD,深感欣慰。今年团队成员扩张了一倍,看到新同学快速的成长,不断的思考,很开心。也因为扩张,团队成员中出现了88年的小同事,有时候会深深的感觉到自己老了。2011年,希望团队快速的成长,蜕变。希望自己把更多的精力关注到团队,让大家在项目中深感成就。

关于网络付费

  列一下今年在网络上所花钱的东东。Google企业版一年、MobileMe一年、Ipad一个、Apple Store软件《奇迹背单词》《iDaily Pro》《RssPlayer》《第一财经周刊》一年、客户端软件《Bulkr》《FlashFXP》、Flickr续费两年、Win7旗舰版、Office2010专业版、4个域名及主机续费、博客主题《Canvas》、Kindle软件《Scrabble》、Kindle订阅《Times》一年、《Shanghai Daily》一个月。

关于自己

  2010年上半年的工作时休息的不好,有一半是来自孩子的原因,也有一半是来缘于自己,没有调整好。GTD系统打乱了,Molenskine的本子浪费了一本,很可惜,也是2010年最可惜的一件事,2011年不再买了。2010年中间的时候找到了一些方向并随之努力,年尾的时候很紧张,各个项目准备的差不多了,2011年一定是战斗的一年。2009年初离开CDC加入拍拍,2010年再随组织到ISD。各种的理论与实践验证,螺旋式的上升,不断的改变自己对用户体验和交互设计的认知,在工作的理解度上,2010年得到了质的变化。在推动力上,略显不足,也是2011年要调整的地方。

  思考与记忆。2010年大量的工作在思考上了,快速原型与思维导图的方式成了解决思考问题的两个主要方式。在记忆力上提到了一些提升,比如可以记住一些电话号码和单词。不足的是,还没有形成习惯固定时间去记忆。

  运动。年初的时候办了一张健身会的年卡,结果没有去几次。Q4的时候购买了一辆折叠自行车,希望每天活动一下锻炼锻炼身体。目前来讲,还算在坚持,天气太冷也骑不动。家里人希望我每天都骑,实际是不太现实的,因为会有加班的情况存在。

  读书。算了一下,大约读了120本左右的电子书,20本左右的实体书。大约平均三天一本的速度,离去年的预期差了一些,在读一些较专业的书籍时,会慢一些。2010年大多数采用了吸收式阅读方式,并没有全盘去阅读每一本书的每一个字。对于书,今年的态度是来者不拒,更多是以吸收精华为主。推荐几本今年看过觉得比较喜欢的好书吧,设计类《Web Design for ROI》、战略管理类《思考的技术》、育儿类《育儿百科》、历史类《全球通史(上)》《全球通史(下)》,还有《剑桥中国史》(这一套未读完,先推荐)、心理学类《天才在左疯子在右》《乌合之众》、口才类《首先,要学会说话》、创业类《Facebook效应》、杂志类《凤凰周刊》《美国科学人》《第一财经周刊》、《Times》。

关于业界活动

  参加了《2010香港设计营商周》、第一次全程参加了《UCDChina深圳书友会》。比较遗憾的是没有参加《首届交互设计日》

关于家庭

  有了第一个女儿,初为人父。真正的感觉到爸妈不容易,希望爸爸和妈妈身体健康,其中Lucy的姥姥、奶奶、保姆、婕姥、爷爷分别在不同时间段来照看。Jamie很喜欢女儿,在一年的时光里,放弃了工作精心照料孩子。母爱永远是伟大的,感谢Jamie,我爱你。

感谢

  感谢经理T在前期给予的支持,才有今天的收获;感谢经理F,教会了我如何在产品中思考设计;感谢领导R和S,不断的让我成长;最后,要感谢我们团队的所有成员,是你们和我一起并肩作战。

  关于2011年的计划,不在这里写了,把一切的计划都付诸现实,2011,我来了。

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2010年十个设计相关的Top10

1. The Top Ten Innovation Myths in the U.S. by Scott Berkun

  1. You got your chocolate in my peanut butter
  2. Gutenberg changed the world on purpose
  3. Just build a better mousetrap
  4. The greatest thing since sliced bread
  5. The Post-It Note was invented by accident
  6. Apple invented everything
  7. Ebay was started in a garage, for a Pez-Dispenser
  8. Henry Ford invented the assembly line
  9. Newton was hit by an apple and discovered gravity
  10. Edison invented the light bulb

2. Mashable’s Top 10 resources for design inspiration

  1. FFFFOUND!
  2. Balance Network
  3. deviantART
  4. Smashing Magazine
  5. Abduzeedo
  6. NOTCOT.ORG
  7. LogoPond
  8. Best Web Gallery
  9. Kuler
  10. Flickr

3. 10 UX (User Experience) Blogs to Watch in 2010 by Whitney Hess

  1. 52 Weeks of UX
  2. Bobulate
  3. Johnny Holland
  4. Pure Caffeine
  5. UI&us
  6. UX Booth
  7. Usability Post
  8. Uselog.com
  9. Winning Content
  10. Wireframes Magazine

4. 10 of the best TED Talks by Smashing Lists

  1. Ken Robinson: Schools Kill Creativity
  2. Pattie Maes and Pranav Mistry: Sixth Sense
  3. Jill Bolte Taylor: Stroke of Insight
  4. Mark Roth: Suspended Animation is Within Our Grasp
  5. Elizabeth Gilbert: Nurturing Creativity
  6. Blaise Aguera y Arcas: Photosynth
  7. Richard Dawkins: Our “Queer” Universe
  8. Arthur Benjamin: Mathemagic
  9. Malcolm Gladwell: Spaghetti Sauce
  10. Stephen Wolfram: Computing a Theory of Everything

5. Fred Wilson’s 10 Golden Principles of Successful Web Apps from Think Vitamin

  1. Speed
  2. Instant utility
  3. Software is media
  4. Less is more
  5. Make it programmable
  6. Make it personal
  7. RESTful
  8. Discoverability
  9. Clean
  10. Playful

6. My Top 10 Design Resources by Mr. Joe Payton

  1. Think Vitamin
  2. Noupe
  3. Nettuts+
  4. Boagworld
  5. Abduzeedo
  6. A List Apart
  7. Six Revisions
  8. Creattica
  9. UX Booth
  10. Smashing Magazine

7. Chris Spooner’s 10 Usability Crimes You Really Shouldn’t Commit

  1. Form labels that aren’t associated to form input fields
  2. A logo that doesn’t link to the homepage
  3. Not specifying a visited link state
  4. Not indicating an active form field
  5. An image without an alt description
  6. A background image without a background color
  7. Using long boring passages of content
  8. Underlining stuff that isn’t a link
  9. Telling people to click here
  10. Using justified text

8. Gizmag’s Top 10 things you CAN’T have for Christmas 2010

  1. Seabreacher X
  2. “Mercedes-Benz Style” helicopter
  3. The Kid’s Walker exoskeleton
  4. The most exclusive motorcycle on the planet
  5. LEICA M9 ‘Titanium’ digital camera
  6. Top of the line television
  7. Domespace rotating wooden house
  8. A balcony for your private jet
  9. See-thru speakers
  10. A quiet getaway… in a “flying” submarine

9. The 10 weirdest questions asked during job interviews from Wired UK

  1. “How many tennis balls are in this room and why?”
  2. “You are in a room with three switches, which correspond to three bulbs in another room… How do you find out which bulb corresponds to which switch?”
  3. “Are your parents disappointed with your career aspirations?”
  4. “If I put you in a sealed room with a phone that had no dial tone, how would you fix it?”
  5. “If you were a brick in a wall, which brick would you be and why?”
  6. “How would you move Mount Fuji?”
  7. “Develop an algorithm for finding the shortest distance between two words in a document… take a few hours to develop a working example…”
  8. “Given a dictionary of words, how do you calculate the anagrams for a new word?”
  9. “How many hair salons are there in Japan?”
  10. “Say you are dead — what do you think your eulogy would say about you?”

10. Fast Company’s Top 10 most innovative design companies

  1. BMW Group Designworks-USA
  2. Ideo
  3. Rockwell Group
  4. Pentagram
  5. Ammunition
  6. Fuseproject
  7. Frog Design
  8. Potion
  9. Attik
  10. WET Design
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我想成为坐在路边鼓掌的人

选自《家有中等生》 文/刘继荣

我那上国中的女儿,她同学都管叫她23号。
她的班上总共有50个人,而每次考试,女儿都排名23。
久而久之,便有了这个雅号,她也就成了名副其实的中等生。
我们觉得这外号刺耳,女儿却欣然接受。
老公发愁地说,一碰到公司活动,或者老同学聚会,
别人都对自家的’小超人’赞不绝口,他却只能扮深沉。

人家的孩子,不仅成绩出类拔萃,而且特长多多。
唯有我们家的23号女生,没有一样值得炫耀的地方。
因此,他一看到娱乐节目那些才艺非凡的孩子,就羡慕得两眼放光。

后来,看到一则九岁孩子上大学的报导,他很受伤地问女儿:
『孩子,妳怎么就不是个神童呢?』

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UCDChina书友会中的两个问题

  昨天破天荒的参加了一次UCDChina的书友会,也是第一次完整的参加书友会(很多人应该会奇怪吧?)。对于这次书友会的整体的感觉就是:闷。我仅参加过了一次半的书友会,谈不上全部,感觉形式上还可以再调整调整,另外迅雷的组织还是不错,也看到了很脸熟的同学。后续的FAQ环节我回复了两个问题,现在也记录一下:

问:“交互设计师如何与产品经理PK?”

  • 这个命题首先是有问题的。如果与产品经理PK,那么换句话来说交互设计师设计的方案就是正确的,那么方案一定就是正确的吗?我看不一定,谁也不敢保证自己的意见就是百分之百的正确,那么遇到这个问题的时候前提就必须要摆正心态,因为设计师可能是在不了解产品、方向,或是策略的前提下,提出的方案,很可能往往就是错误的,如果再纠结于设计的细节,“PK”一定不会有太多成功。这里关键核心的问题应该是“信息不对等”,有时候可能出在设计师和产品经理上,也有时候可能出在产品设计和产品主管上等等。解决这类问题的时候,我认为首先要做到信息对等和熟悉产品用户群,其次才是和产品经理PK。所谓的PK,也应该是站在客观的角度去沟通,在一些场景下,我觉得还是以产品经理为主,因为大部分公司不像Apple一样以设计师来主导产品。设计师要关注什么才可以与产品经理“PK”,我想可以看看包益民在TED上的演讲,我再转载过来大家再看一眼这个18分钟的演讲:

    看不到的点这里,OK,看完了后,提个问题:现在网上非常流行的团购、今日特价,作为交互设计师,你怎么来设计会更好?

    后面有一位做电子词典的同学几乎是问了同样的问题,我觉得他的问题可以从用户群研究分析着手,确定电子词典的使用用户群,以他们划分出用户画像来尝试进行颜色提案。换句话说,要关注的更多,才会有更好的说服力。

问:“做设计时,遇到和设计规范冲突的情况怎么办?”

  • 我曾经做过,也主导过一些设计规范的制定和实施。根据个人的经验,在中国现有的特定条件下,做一个像苹果或微软那样的Guideline是不太可行的,因为制约的条件很多,还有最大的问题是技术不断在更新。一些设计的哲学理念也在不断的变化、发展,如果是死守着设计规范肯定是不“进步”的。比如翻页控件中的跳转页码部分,在输入数字和显示数字“1”的时候,光标是定位在输入框的左边的。为什么在左边,因为先前的规范,习惯都是在左边的。那么,这个就一定要在左边吗?这是值得思考的问题。回到刚才的话题,如果遇到和设计规范冲突的情况,我认为的方式还是以目标为导向,如果这里的调整有助于产品、有助于用户使用,那么我们就必须有气魄去改,用新的方案去替代设计规范,而不是还依据老的东西,忘了哪个高人说的了,“规范就是用来打破的”。当然这里也有个前提,即规范制定及实施的时间问题。假如规范刚刚上就遇到冲突的问题,那肯定是是规范本身制定的有问题。规范本身是要时间来检验的。

  大概记录一下当时我的回复,并补充了一些想法。今年的各种原因,很多会都没有去成,希望明年增加一些这样的机会,多多和大家沟通。

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