比较头大的是 RSS 分类，在 Google Reader 上分类相当困难，不知道什么时候 Google 会改进管理功能。分享一下我的订阅，比较乱，请慎装或先在客户阅读器上装。同时问两个问题：
1. 大家是如何分类自己喜欢的 RSS 种子？
2. 对于评论 RSS，订的人多吗？
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最后有 5 个 Pownce 的邀请，发给同事没人理我，想要的留 email，我扔这儿了。 阅读全文
转载原文地址：http://blog.sina.com.cn/u/475178b4010009jr
《别让医生杀了你》：本书作者 Vernon Coleman 是英国著名医学博士，英国 BBC 卫生节目主持人，名誉科学博士，至今已写了 90 多本书，被译为 22 种文字，畅销 50 多个国家。在英国，他被视为国宝、保健运动先驱、最博学的医疗顾问。他的医疗热线，牵动了十分之一的英国家庭；他的专栏文章，吸引了全世界数百万读者。有人说，他可能是当今世界上最著名的大众健康书籍作者。
这里有 47 条健康活到 100 岁的秘诀（如果你按照它们行动的话）！
1．别赖床。百岁老人都是无可争议的早起者！
2．别吃得太多。食物的种类很重要，但饮食的量同样重要。过度饮食给身体增加了负担，并导致肥胖（公认的健康杀手之一）。
3．心情舒畅。
4．少量饮酒，酒精过量会损害健康。
5．别过多地怀旧。
6. 要有事做，生活充实。
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我偶然收到的邮件。这是一个腾讯前高管，发给他现在的创业伙伴的信。
推荐大家看一看。
各位兄弟：
我在腾讯整整工作了 6 年。如果我能活到 60 岁的话，就有 1/10 的生命是投入到一个“初创公司到上市公司”的过程里的。这不是随便说说，6 年的时间，意味着我知道很多你们不知道的事情：
1、腾讯 98 年 10 月成立。公司的主要业务是开发和销售“BP 机寻呼系统”，后来发现市场饱和（早干吗来着），于是转到互联网寻呼系统（TIPS）。这套系统一直卖到 99 年的夏天，只赔不赚。出于兴趣爱好，99 年 2 月马化腾顶着其他股东的压力，执意开发 OICQ，当时的原话是“大不了回去做程序员”。与此同时 TIPS 还在卖着，号称给公司带来营收，实际收不回钱来。我说这段话的意思是，初创公司走弯路是有先例的，有它的必然性。
2、随着 OICQ 用户不断增加，公司的经费却逐日减少。到 99 年 11 月，公司帐上只有 1 万多元。从 99 年 10 月，也就是公司运营一年后，腾讯开始正式融资。之前也接触过一些 VC，甚至想过卖公司、卖 阅读全文
原则一：以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
原则二：领导作用
领导者建立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实施组织目标的内部环境。
原则三：全员参与
各级人员是组织之本。只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。
原则四：过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
原则五：管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
原则六：持续改进
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
原则七：基于事实的决策方法
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