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Photo of the day 2022.7.3
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目标的设定从一开始就要有极高的标准
目标的困难程度决定了你的投入度有多大。设定目标的时候,认为付出一点努力就可以达到,这不一定代表那个目标就是好目标。目标应该具体非常高的标准,是一种看起来极度困难的存在。这看起来有违常理,因为人通常低估了自己的潜力,你做了你达到了,你才知道你可不可以,你才会知道自己的“实际情况”是什么样子……如果你的目标比较简单看起来似乎不怎么费力,那么你在收获它的时候成就感也会偏低。因此我会这样定义:目标是看起来极难完成,而又能让你奋不顾身投入,并让它变成现实的东西。
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Photo of the day 2022.7.2
前几个月在网上看到别人讲生产力工具的视频,忽然发现Stream Deck居然可当成快捷工具来使用。于是,前前后后买了三个Stream Deck(有二手的),似乎终于解决了效率提升的问题。
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承诺是信任的基石
答应别人是一件很轻松的事,不过这即将开始了兑现承诺的过程。由于口头应答不是合同,更没有约束,承诺就变成了双方心照不宣的事情。如果因为事情小风险可控,我们选择晚一天给对方,可殊不知,这样就打破了信任。或许你觉得无所谓,或许对方也没有察觉这是个问题,选择接受你,那么信任度就会下降一点点。等信任丢得多了,就再也找不回来了。无论怎么样,无论发生了什么,我们都应该尽最大的可能来信守承诺。
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下一步的动作很重要
我们看重环境,看重回报,看重情绪,但更应该看重“Next Action”,这是因为结果由一步步连续的动作组成,没有第一个 Next Action ,就不会产生第二个 Next Action ,动作的连续性会让人不断驱动自己接下来要做什么,怎么做,以及怎么做可以更好。例如早上起来,我们可以想想“接下来我要做什么?”例如工作做完了后,我们可以问问自己“下一步”要转交给同事看吗?要再检查一次吗?要马上群发吗?要认真写一段文案吗?还是要把工作存档?下一步的动作重要的意义在于,它能唤醒你不断不断的思考。