“之所以 Pony 会有兴趣去做，是因为广研的反应和改进速度很快，感觉这个团队有共同的目标，做产品也很有感觉。如果其他产品经理也能敏捷行动，吸引Pony、Tony 这样的资深用户花时间去做产品体验，同样有希望超越自己，做出更好的产品。”

在回忆过往翻看照片时，想起来之前在腾讯工作时，听 JeffXiong 谈过一段关于 Pony 深度参与广研项目的内容，于是我花了很多精力来搜集源文，没想到上周终于被我找到了，很幸运的是这个源文只保留了最经典的部分，而这部分最经典的一段话也被完整的描述出来。这段话来自《Path 选择》，是腾讯文化内刊 Tencent Focus 2021 中第17页的内容。

我认为这段话最大魅力和启发在于：和老板互动的速度和质量，决定了老板对你和事物的认识。这种敏捷的工作方式，能让老板在感受到加速的同时，影响他的思路和决策，“迫使”他参与进来，侧面上也就是引入了更好的“产品经理”，能帮助你更好地成长。

所以，我认为这里可能是广研最优秀的地方，也是最值得普通人学习的东西了，分享给各位！仅供参考。