社群线下活动·第1期结束了。
今天下午的分享进行了两小时四十分，大家问了我挺多问题，不仅仅和面试有关，也和晋升有关，我总结一下九个关键点，供各位回顾和参考。
一、设计师不能只是把需求方的要求……“转化”为设计稿，而要在深入理解业务的基础上，进行创新并超出需求方的预期。而“深入理解业务”，需要花大量的时间和精力，要做到比需求方更懂需求，才能有机会做得更好。
二、面试中应当表现自己最好的一面，作品集可以重新设计，但你需要告诉面试官你是如何解决问题的，你的基础设计能力不要差，你更要展现你的潜力。
三、清楚自己想要什么是难的（你要尝试），坚持也是最难的。“成功”的路径一直都很清晰，但大多数人很难坚持下来，人和人的差距也正是在这里，坚持或许是普通人唯一的机会。
四、你只能从接触到的新事物和新环境中，改变对自己的认知。
五、对自己的目标设定一定要高，这个目标就像一座不可逾越的高山，翻过这座大山，你才能熬过山底和山腰上的苦难。如果没有把每个项目都做到 S 级项目的决心，那你会依然在山腰中徘徊。
六、一个人是不是聪明，面试中聊几句看几眼就能观察到。包括眼神、姿态、表情、动作、神态、语气、专业词汇……这些在面试中的透露出来的东西，是长期积累的外在表现。而一个人是不是能变得聪明，只是取决你是否愿意积极主动不断的探索未知世界。
七、管理者是上级提拔的，是被选择的。如果你认为管理岗只有屈指可数的几个人可以干，那么你可能连“被选择的机会”都放弃了。
八、记忆也重要。记忆是一切“解题”的前提条件，只有记住了才能理解，能理解才会运用。这不光是在面试中，在各方面都是一样。
九、每个人都有自己职业阶段，知道每个阶段自己应该成为什么样的人、或想要成为什么样的人，很关键。如果你连续两年的绩效考核都是普普通通，那我想这个阶段你应该可以考虑换一个岗位了。
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