“之所以 Pony 会有兴趣去做,是因为广研的反应和改进速度很快,感觉这个团队有共同的目标,做产品也很有感觉。如果其他产品经理也能敏捷行动,吸引Pony、Tony 这样的资深用户花时间去做产品体验,同样有希望超越自己,做出更好的产品。”
在回忆过往翻看照片时,想起来之前在腾讯工作时,听 JeffXiong 谈过一段关于 Pony 深度参与广研项目的内容,于是我花了很多精力来搜集源文,没想到上周终于被我找到了,很幸运的是这个源文只保留了最经典的部分,而这部分最经典的一段话也被完整的描述出来。这段话来自《Path 选择》,是腾讯文化内刊 Tencent Focus 2021 中第17页的内容。
我认为这段话最大魅力和启发在于:和老板互动的速度和质量,决定了老板对你和事物的认识。这种敏捷的工作方式,能让老板在感受到加速的同时,影响他的思路和决策,“迫使”他参与进来,侧面上也就是引入了更好的“产品经理”,能帮助你更好地成长。
所以,我认为这里可能是广研最优秀的地方,也是最值得普通人学习的东西了,分享给各位!仅供参考。