今天写一个近期思考的结论：只有也仅有改变才能带来改变。这句话很像鸡汤，但我想给你解释一下这个结论是怎么来的，以及我是怎么思考这个问题的。

因为写公众号，因为开设了一个“答疑”栏目，这半年时间不仅在群里，或是在邮箱里，我都有收到朋友们的大量问题。有朋友说我是专业专家，职业导师，灵魂导师，情感顾问……我笑了，一个人怎么可能这么强，我无非是回答了一些问题而已，其实这些问题的答案每个人都可以想得到。

如果把朋友们的问题分一下，大概就这三个：

一、技能相关：如何快速提升自己？（提升还不够，必须快速）

二、求职相关：如何去大公司工作？（大家都不想在小公司）

三、职场相关：怎样解决工作中的不顺心？（总有人想害朕）

每个人都有解决问题的心，但解决问题的方式似乎这么多年一直都没有变过，大部分都是：

① 在搜索引擎结果中寻找答案。比如百度、谷歌等

② 在垂直类产品内部搜索答案。比如知乎、 豆瓣等

③ 找人咨询答案。比如：在线咨询、线下付费咨询等

④ 吐槽。比如向闺蜜、朋友圈、微信群吐槽

⑤ 结束。大多数人是不了了之。

好，请注意上面一条，也就是第⑤条，为什么说要注意这一条，因为我们从一个问题提出开始，在不停的寻找答案后……最后反而是没有结果？凡事看过程，也看结果，怎么问题提出后偏了方向，反而变“坏”了？

好的结果是什么？好的结果就是我已经提升了自己的能力、我已经在大公司就职了、我工作非常顺利……

那为什么还是没有解决掉呢？

你可能会说，我有这个原因，我有那个原因，这有问题那有问题，同事有问题公司有问题……所以还没有解决掉。

事实是什么？事实就是由于“你没有立即行动”或“没有持续行动”，造成了现在还是没有解决。造成没有解决的那些“原因”，也不是核心原因，核心点就是没有行动，知道了也没有行动。非常简单！

前几年创业圈流行过一本书，叫《创业维坚》，我对作者本·霍洛维茨 Ben Horowitz 的一句话记忆深刻，他说：

创业者不应该去计算成功的概率，而是必须坚信，任何问题都有一个解决的办法，你的任务就是找到这个办法，并坚决执行。不管这个概率是90%，还是只有千分之一，你的任务始终不变。如果说有一种能力是创业者必备的，那就是在无路可走时，还能冷静下来选择最佳路线的能力。

问我问题的朋友们都不是创业者，对于“创业”这件事离大家都很远。但我认为，如果把“提升自己”、“进到大公司”、“解决职场问题”当做一个“大事”来看，它一定有一个或多个解决办法。

今天我就想介绍一个我自己发明而且常用的一个方法论，这个方法论叫：关键词拆解策略法。我先从一个问题举例开始介绍它：

如何帮助自己的总监晋级到VP？

这个问题看起来很难，不少朋友还不是组长或经理，但如何才能帮助总监晋级到公司VP？我认为要学会拆解问题中的“关键词”。

这个问题的第一个关键词是“帮助”，第二个是“VP”。“帮助”和“如何帮助”都是动词，我们可以先弄明白“VP”这个名词。先拆解掉“VP”这个词，我们要思考和研究，什么样的人才可以成为公司的“VP”，“VP”这个人有什么样的特征。我列一些显性的特征，什么样的人才像一个“VP”，更可以不断的穷尽这些特征：

1. 这个“VP”有管理很多人的能力。
2. 这个“VP”有好团队，而且有一定规模。
3. 这个“VP”之前有过成功的商业项目或案例。
4. 这个“VP”触及到公司的核心业务和战略。
5. 这个“VP”有相关的行业经验。
6. 这个“VP”有极强的逻辑和沟通能力。

就算是你不做“VP”的研究，这些想象也够了，你能从以上六个特征理解“VP”应该具备怎样的能力。

问题来了：在以上六个特征中，哪些是“你”可以做的？哪些是“你”做不到的？如果是你的话，如何来布局你可以做到的工作？如果你想的足够多，依据以上分析，能够做一些帮助总监晋级到“VP”的“事儿”不少。比如：

① 不断的重组优化团队，让效率更高。

② 提升团队的“战斗力”让总监的团队更优秀。

③提出能够触及公司核心业务的项目并成功运作。

③ 协助总监推动公司的文化与价值观建设。

这些“事儿”，肯定存在优先级或侧重点，再往下细化，一定会形成自己的“策略”，而剩下的，就是项目的执行计划了。

从问题本身入手，寻找关键词及特征；探寻自己可以做的；有策略有计划性的执行它。这个方法我就叫做关键词拆解策略法。

同样，把它“套路”在你的问题上，也一样可以带来同样的效果。比如：如何才能进入到阿里巴巴公司的语雀设计部？

那解决方式也是一样的，要拆解和分析“语雀设计部”，我列几个：

1. 这个设计部的设计风格是什么样？
2. 这个设计部的负责人是谁？
3. 招聘条件是怎样的？
4. 现有设计部的设计师背景是什么情况？
5. 语雀这个产品的相关背景是怎样的？
6. 阿里巴巴为什么做语雀这个产品？

……

你列得越多，思考得越多，也就越能找到自己的优势和劣势。而下一步就是要如何制定相应的计划了。也许你经过分析，进不了大公司、进不了好团队，那么至少你可以了解自己的劣势，经过一步步的努力，两年后能成功入职也说不定。

但是，如果拆解过了，分析过了，对比过了，但还是不做出行动，不做出改变，那一定不会有好的结果。到了最后，可能还是一遍又一遍进入“搜索答案”、“找人咨询”、“吐槽不了了之”的循环之中。

所以我想说，问问题也好，咨询也好，但不能没有结果，行动起来改变自己才是最重要的，只有、也仅有改变才能带来改变！

感谢你的阅读。