作者： xiaoxiao

1. 我个人的看法，如果一个团队未经历过从 0 到 1 的小团队精神的洗礼，只是依靠资金和资源而过快的膨胀，只是一种虚胖，无论引入多少管理工具，也无法改变团队内在的产品精神的虚弱。这种高举高打的组织方式，本身并没有多少产品的灵魂，失败的概率是极高的。（摘录来自：《腾讯 Tony：产品精神虚弱，靠再多资金、运营和管理也无用》^[1]）
2. 比如说我们谈论某个人，我们会说他是哪的人，哪个大学读书，在哪工作，和谁共事，其实都是在谈论他和这个世界的连接。马克思说过：“人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和”，这个论述太精辟了。研究一家公司，其本质也是考察这家公司和它的员工，它的上下游供应商，它的客户的关系如何，公司的本质也是社会关系的总和。（摘录来自：《李国飞：向大自然学习企业的进化之道 – 全面反思腾讯的管理哲学》^[2]）
3. 华为所理解的控制，不是马化腾讯所理解的对成熟业务与新兴业务采取不同力度的控制手段，而是控制实施熵减措施，即促使公司远离平衡、更加开放和集中资源发力突变性机会，从而让公司具备最佳的失控式进化的条件。（摘录来自：《李国飞：向大自然学习企业的进化之道 – 全面反思腾讯的管理哲学》^[2]）
4. 美国周六半休的制度没推行多久，很快就变成了全休。这里离不开一位汽车大亨的支持，那就是亨利·福特。1914 年，福特先是将汽车厂的九小时工作制改为八小时。1926 年，福特又宣布了从六天工作制改成五天。这有点奇怪，因为福特并不是一个支持工人权益的人，而是坚定的反工会者。不过，他有自己的理由。福特发现自己的员工买了当时最流行的 T 型汽车以后，并没有什么机会开，汽车成了摆设。于是，福特决定创造需求，增加工人的休闲时间，来促进工人在汽车方面的消费，而休息日的延长，给了工人们更多汽车旅行的时间，跟汽车相关的消费也会大大增加。（摘录来自：得到听书《论休闲》）
5. 回到开头提到的那个问题：天才是怎么成就的？天才不靠智力。天才靠的是：没有别的选择。只能把所有的天才，长期地、集中地、专注地投放到一个点上，才能成就。有一句话，很鸡汤、很安慰人，叫“上帝给你关上一扇门，也必然给你打开一扇窗。”但是这句话，听完了霍金的故事，也许可以这么说：“上帝给你关上一扇门，就是给你打开了一扇窗”。（摘录来自：得到《第 815 期| 我们真的了解霍金吗？》）
6. “我之所以成长进步得比较顺利，确实是受益于身边的智者。他们既可以是现实生活中的人，包括我的老师、上级或者长辈，也包括我的同龄人，甚至是我的下属；也可以是我未曾谋面却“神交”的古人。对于智者，我总是对他们带有敬意，对他们的行事方式、一言一语格外留心，力争将他们的智慧变成自己的智慧，并且在行动中一点点改掉我不良的思维方式和倣事习惯。久而久之，我发现自己在见识和能力甚至运气上，都提升了一个等级。”（摘录来自：吴军《格局》）

出处来源

[1] 《腾讯 Tony：产品精神虚弱，靠再多资金、运营和管理也无用》
[2] 《李国飞：向大自然学习企业的进化之道 – 全面反思腾讯的管理哲学》

过往金句

• 2019 年 9 月第 3 周阅读金句回顾
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今天是纯介绍，介绍我在《第三道门》这本书中的观察。

书的作者叫亚历克斯·班纳言，这名字我从来没听说过，或许他本人在国外有些名气吧，资料上显示除了写书，他还被《财富》杂志评选世界上最年轻的风险投资家。

了解这本书，是来自“造就”的视频（侵删），他自己做的宣传：

《第三道门》这本书，基本上是采访日常记录，当然采访的对象很厉害，其中包括比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、陆奇等业界牛人。想采访到这些名人，看上去并不是那么容易，但作者就是做到了。整本书如同流水帐，除了一些名人金句，第一次阅读这本书，似乎并不是那么值得一看。但是，当我尝试把作者的整个思路串起来的时候，我发现这本书并不是在写采访记录，而是有详细的、有目的性的介绍他在采访时运用的策略。

作者的策略大概是这样的：先制定一个行动计划和网络，然后在每个网络节点获得他人的信用背书，从而一步一步最终接近访谈对象。作者尝试在告诉我们，任何一个人都可以运用类似“第三道门”的技巧，把不可能变成可能。关于什么是“第三道门”，作者在上面的视频中这样直白的介绍过：

第一道门：正门，这道门只要顺着街道走就可以找到，99% 的人选择在这道门的门口排着长长的队，等待进入。

第二道门：贵宾入口，亿万富翁、社会名流，还有那些家庭背景特殊的人可以悄悄走进去。然而，事实上很少有人知道，还有第三道门。

第三道门：要进入这道门，你必须摆脱既定路线，沿着小巷一路探索，一遍又一遍的敲门询问，甚至要砸碎玻璃，从厨房溜进去。

总之，走这道门要另辟蹊径。

还有人这样翻译了下（以下来自网络）：

这个世界成功的路径一共有三道门，第一道门是正门，99% 的人都在那里排队，机会微乎其微；第二道门是属于贵宾入口，阶层固化后，普通出生的人根本没有资格和机会接近这个门；如果你要成功，需要找到第三道门，那道门就是永远不放弃你的梦想，不断探索，不断试错，不断打破常规，最终你破门而入的那一刻，你会改变你所在的阶层。

说穿了，《第三道门》多少有一些“励志”的味道，但本质上，是一本探讨“可能性”的书。作者用自己的亲身经历告诉所有人，成功不只是有第一道门，第二道门，还有第三道门可以尝试。书中还提到了年轻的史蒂文· 斯皮尔伯格，在被电影学院拒之门外后，运用了“偷渡”的“策略”进到了制片厂。

这些都是不可思议的“方式”。合上书，我相信：这种“方式”本身就是一种“创新”。我曾在知乎 Live 《教你做个有洞察力的设计师》中，提炼了“想象”的方法论，分别是“相邻”、“相反”、“抛弃”。我想，“第三道门”的理念，就是一种全新的“抛弃”，它让人忘掉固有的思考方式，另辟蹊径，从而找到突破之门。

虽然作者在书中详细提到了他的策略，他的方式，但并没有“第三道门”的具体执行方法。以下，我想用我的书摘结束掉今天的介绍，这些金句我做过一些合并，请各位管中窥豹，愿各位能找到自己的“第三道门”：

肢体接触可以促进关系发展，比如握个手、击个掌。

会场中，坐在前排的绝对是非常想提问的人，而坐的远的人估计并不想引人注意。

虽然人们可能不会依照你的初衷和你见面，但是这并不意味着他们压根就不想见你。你需要换位思考，找出他们的需求所在，然后根据他们的需求来制定自己的方案。

如果因为重复遇到了同样的问题就感到沮丧，用一种新的角度去重新分析这个问题，你会发现不一样的解决方案。办法总是有的。

假设一件事情的成功概率是 1%，如果你愿意付出超过 100% 倍的努力，那么你就开始把握了这个概率并获得最终的成功。这就是所谓的运气，也叫做韧性。

你看，绝大多数人的生活轨迹就像线性函数似的，一成不变。他们上大学、实习、毕业，然后忙着找工作，又为了升职而不停拼命工作，每年攒点钱度假，接着又要为下一次升职继续拼命，按部就班，平淡无奇，一眼就望到头了。我们只知道普通人是怎么生活的，但如果你要做一件不一样的事，就不能再一般的思维方式下去思考，要跳出思维的墙，读书然后认识更多的人，看到更多的可能性，用惊奇创造惊奇。

人们在决定是否雇佣你时，只要面对面的交谈过，才能感受到一个人的真诚。或许你在邮件中使用了同样的措辞，但是这和面对面交流的感觉还是有很大不同的，人们喜欢的是真实的人，在交谈中做你自己。

他们的策略之所以有效，那是根据他们所具有的优势和所处的环境量身定制的。要想清楚自己的优势是什么，所处的境况是什么样子？探究他人的成功之道时，同时也要弄清楚自己的与众不同之处。

非黑即白、非对即错从来都不是生活的真相。在黑白之间还存在着灰色地带，而真相往往存在于灰色地带中。要想了解故事的来龙去脉，就必须刨根问底、深入探究。

“天才，就是那些打破常规的逆行者。”

“我用两句箴言诠释生命的意义：一是不主动追求，你将一无所获；二是，不是所有的事情都有定论的。”

通过学习，你几乎可以获得所有技能。所以如果你的大脑正常，有一点点不正常也没关系，你都可以学习，要相信自己！要努力跳出固定思维的盒子，不要给你的人生设置条条框框，无论一生有多长，它总会越来越短的，你的时间很宝贵，努力工作吧！

你注定要生在你的那个家庭，身处你生来所处的那个环境。所以你必须从你所处的环境中吸收一切有用的东西，不要去和其他人攀比。你必须走好自己的路，并且要明白无论是什么让你走到这一步，无论你将去向哪儿，你都是独一无二的。你不该成为任何人。

时刻提醒自己所做的事情并不是能轻易完成的，而且我相信只要你开始做的事情是你想做的，你就会有一种使命感，就会觉得那不仅仅是一份事业，更是一种命运的召唤。

好了，感谢阅读！以下是购买链接，放在下面只是为了好看：

btw：玩个游戏，你能找到这本书的电子版吗？如果你实现了这个“可能性”，欢迎在留言区给个地址？：）