作者: xiaoxiao

  • 任务导向 vs 情绪价值,哪条路线更适合 AI

    两个 AI 的奖励不一样,面对同一句话,一个先给你规划,一个先问你感受。 ChatGPT 会先判断你第一次去日本吗?有护照吗?然后才给行程意…

    两个 AI 的奖励不一样,面对同一句话,一个先给你规划,一个先问你感受。

    ChatGPT 会先判断你第一次去日本吗?有护照吗?然后才给行程意见,这是结构优先。DeepSeek 则是”接下来你想怎么做?”,这是情绪优先。前者在你需要时像导航,后者在你迷茫时像聊天。

    问题在于:用户什么时候需要导航,什么时候需要聊天?这两个模型都在”奖励”这个场景,但奖励方向不同。一个奖励结构化判断能力,一个奖励情感交互流畅度。

    从结果看,没人知道用户到底需要什么时,情绪路线更安全;但一旦需求明确,结构路线才会真正有用。于是我们看到:同一个”想去日本旅游”,被不同的 AI 以不同的”奖励”方式对待:一个像手册,一个像朋友。

    结论: 情绪优先是”默认安全牌”,结构优先是”精准解”。你的问题决定了用哪个,没人知道你要什么时,AI 选情绪;一旦你知道自己要到哪,结构优先就赢了。

    这两种哪一种好?相信自有分别了吧。

  • AI 写作:沉默只是沉默而已

    有时候,最让人心里发毛的,不是被拒绝,而是对方一直不回。 前两天朋友发消息问我,说联系了一个认识但不算很熟的人,想请他推荐英语老师,结果隔了…

    有时候,最让人心里发毛的,不是被拒绝,而是对方一直不回。

    前两天朋友发消息问我,说联系了一个认识但不算很熟的人,想请他推荐英语老师,结果隔了几天都没回。那一刻人很容易多想:是不是我说错了什么,是不是对方不想帮忙,是不是故意晾着我。可我现在越来越觉得,成年人不回消息,很多时候就是不回了,背后当然可能有原因,但那个原因未必和你有关。

    也许他忙,也许他忘了,也许他压根不想推荐,也许手机真出了问题。你可以理解,也可以不高兴,但有一点最好早点想明白:不是每个人都会像你一样认真对待每一条消息,尤其是那种并不算太熟的关系。我们自己能做到秒回、补回、事后道歉,那是我们的做法;但没法拿这个去要求别人。

    不过,话也不能说死。要是事情真着急,只发一条微信文字然后干等,也不算是最好的办法。你完全可以再找一次,直接打个语音,或者电话过去。很多事卡住,不是因为对方态度差,而是因为文字消息太容易被淹没。一个电话,反而更利索,也更容易把轻重缓急说清楚。

    我一直觉得,人和人相处,既要有一点体谅,也要有一点现实感。该理解的时候理解,别动不动上升;该换办法的时候换办法,别把时间耗在猜测里。对方不回,那就别一直盯着聊天框。该找新的老师就找新的老师,线上不行就去线下,顺手还能认识点新朋友。

    很多小事,真正麻烦我们的,不是事情本身,而是我们总想从别人的沉默里读出点什么。其实大可不必。沉默有时候什么都不代表,它只是沉默而已。

  • 人和 Token

    “最近互联网疯狂裁员,说你的同事并未离开,只是蒸馏成了 token 陪在你身边。”

    “最近互联网疯狂裁员,说你的同事并未离开,只是蒸馏成了 token 陪在你身边。”

  • 去世就去世了吧

    他传递压力和焦虑,这一点我可以理解,其实本质上就是一种营销方式,但问题是,每个家庭的情况都不一样,每个孩子的天赋、兴趣、性格和成长路径也都不…

    他传递压力和焦虑,这一点我可以理解,其实本质上就是一种营销方式,但问题是,每个家庭的情况都不一样,每个孩子的天赋、兴趣、性格和成长路径也都不一样。

    我从事商业咨询多年,从解决问题的角度看,如果按“家庭条件如何如何”就认为一个人该上什么学校、学什么专业,那其实是把复杂的人生选择,粗暴地简化成了一个数学公式,显然是不对的。我不认同他,是因为他正把一个本有无限可能的个体,规训成了只能屈从家长意志,只求以后混口饭吃的行尸走肉。

    他所谓的“专业”,基本上都是偏见,有的是根本性的谬误和职业伦理问题,比如他唱衰过设计,说千万不要搞设计要慎重考虑。我以为这亦是故作清高,傲慢无知。如果当年有人让我不要搞设计,我会恨他一辈子。而恰巧是因为我进入到了 UX 这个行业,才有机会进到了大厂,我才知道设计的价值在哪里。

    如果有一个深谙体验、醉心设计的学生,在涉事之初告诉他不要搞设计?

    我完全不能认同。

    如果他的家长问我要不要报这个专业?我会坚定的让他去报去学这个东西,我会尝试让他从人生的角度来理解:

    人的一生很短,即使这个专业以后未必赚钱,机会也未必多,但至少他能学到设计的方法论,学会如何观察世界、理解世界。只要学得扎实,这些知识和能力都是可以迁移的,但兴趣和信心没了,再激发兴趣就难。

    我刚找了下资料,他的原话说:“搞设计、搞策划,没有标准答案,标准全凭甲方和老板的主观喜好。” 这个话是事实,设计判断是没有标准答案,但有基本规则可循,有逻辑可循。而设计本身就是解决问题,设计师的喜好和甲方的喜好并非要一致。这是一个职业伦理问题,也是一个思维方式问题。事实对,但立场不对。

    孩子以后发展得好不好,那是他自己选择的路。大人担心的往往是静态的(一毕业就能有工作有钱赚),但这个世界本身是动态变化的。

    孩子自己选的路,有可能对,也有可能错;家长替他选的路,同样可能对,也可能错。谁又能保证,他建议的专业,将来就一定赚钱、一定发展得更好呢?

    我印象中他在直播间说一个人不要学历史,没有用。但我现在看起来,历史是多么有用啊,它能让你看清这个世界是如何演进,也能让人明白,一个人该怎样在变化之中提升自己的眼界和洞察力。它未必直接换来一份工作,但它会塑造一个人看世界的方式。

    所以他去世了,我没什么惋惜的。

    他的话,最好只骗了这一代人。

  • 人类可能从今天开始无法分辨生成答案的对错了

    问题是: “你是顶级的国际战略家,军事家,金融家和政治家。请分析现在美国和伊朗战争背后的底层逻辑。” 大模型第一段的答案是: 美伊战争的底层…

    问题是:

    “你是顶级的国际战略家,军事家,金融家和政治家。请分析现在美国和伊朗战争背后的底层逻辑。”

    大模型第一段的答案是:

    美伊战争的底层逻辑:一场谋划已久的"终局之战"时机选择的逻辑:为何偏偏是现在?这场战争绝非偶然爆发,而是多重条件同时成熟后的"窗口期收割"。伊朗的内部崩溃创造了机会窗口。2025年底伊朗爆发了自1979年伊斯兰革命以来规模最大的抗议活动,导火索是通货膨胀、食品价格飙升和货币里亚尔大幅贬值。政权随后展开大规模武力镇压,估计死亡人数达3万至4万人。一个在国内已大规模屠杀本国公民、政权合法性跌入谷底的伊朗,是美以动手的最佳时机一一道义制高点在美以一方,伊朗内部军心民心双重动摇。核谈破裂是战争的最后触发器。2026年2月,美伊已就核问题进行了三轮间接谈判,但2月26日日内瓦第三轮谈判后关键问题仍存在巨大分歧,特朗普随即表态"对谈判进展不满意”,并表示将就伊朗问题"做出一个重大决定"。谈生败即意味着伊朗核武化进程无法以外交手段阻止一一战争从“选项之一"变成了"唯一选项"。

    如果你仔细想想就知道,美伊冲突的深层原因,根本不是单一的“石油”,而是长期敌意、地区主导权冲突、盟友体系绑定、政权安全焦虑、核与导弹带来的安全困境,再叠加能源与航道利益。这些问题都是“常识”,“时机”只能解释何时升级,不能解释为何对立本身长期存在。

    大模型根本的问题就是用模型的框架来填充答案,让你看起来很合理。也许从现在开始,人类可能开始无法辨别生成答案的对错了。

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