我也算是曾经的电商从业者，看完了这个，顺便和同事聊了几句，他们的看法多半是不太看好，觉得腾讯还是做不了电商，但我有另外一种看法。

作为做信息架构的设计师，我首先认为“信息”是流动的，（微信的）信任关系会促进“信息”加速扩散，而用户对于信息的每一次行为，就构成了行为数据，还构成了不断扩展的“协作网络”。交易本质上还是社会协作的一个部分，或是叫“关系经济”。

如果从场景创新上来看，微信电商其实是可以把传统的交易流程解构为若干个轻量级、可嵌入的微场景，这样就给到了商品多种社交化表达方式。很多商品为什么没有传播性，我认为还是表达方式上，或是说“信息的封装格式”不足以嵌入到新的场景中来。

我觉得未来的商品，未必就是商品，它可以是任何被交易、交换、共享的价值单元，无论是实体物品、虚拟服务、知识产权，还是个人时间、技能、数据片段。它甚至就是去中心化的商品，也不再依赖什么“区块链”技术，更不局限于某个单一的平台或规则……人人都可以交易，本质上不再是某个平台上的“库存”，而是一种去中心化的价值承载体，人人都可以成为生产者、分享者和交易者。你可以说它是泛电商，但未来肯定是大电商维系秩序，小电商创造价值。头部与个体之间不再是零和博弈，而是一种协同的生态。头部提供规则与保障，个体释放创意与多样性。

商品可以从一种固化的库存形态，转变为自由流动的价值承载体，带来了交易的自主化。每个人都是“经济节点”，连接无数的协作网络，共同构建一个商业，或经济生态。

这就是我想象中的微信电商。