跟对人

时常听到有人说跟对人,职场上才能顺风顺水。我回想起来自己的经历,才以为这句话真是所言极是。

我跟过七个领导,我就不一一列出名字了。他们有的是企业里的第一批入职的老人,有的是公司的灵魂核心人士,有的是公司的创始人,有的是元老级的高级副总裁,有的还是首席科学家。

没有他们,我想我也未必能走到今天,有今天的认知。

客观地说,我自己并没有刻意地选择他们成为我的领导,相反我罗列了一下甚至有五位领导主动选择了我。和主动选择“跟对人”相比,我不是。我可能只是在那个恰好的时间点,被领导和猎头选中。

我有时候会想:我们这一生中,是主动选择“跟对人”好,还是被动等待被挖掘好?

截至今天,我想没有答案,如果一旦变成了二选一的问题,那么答案就变得像“一元论”了。“一元论”的问题在于,生活中的复杂性和灰度远远超过了当前的想象。

如果我们主动跟对人,但自己的能力还没有达到,那个“人”大概率也不会选择我们,这是能力匹配的问题。如果我们被动选择被人选择,也应该是我们的能力刚刚匹配好那个“人”的需要罢了。

我们未必要跟对人,或许有一种“跟随策略”就可以了。当然,能力必须匹配得上,我很喜欢宗师李小龙的一句话,他说:

“成功就是当准备遇到机会。机会也许会走向你,也许不会。幸运也许走向你,也许不会。但如果它们走向你——你称之为幸运——你最好已经做好了准备。”

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