明确可衡量的目标和更好地引导员工并不相互排斥的

管理中,明确可衡量的目标和更好地引导员工并不相互排斥的,两者在实际管理中都需要。

这个作者谈的比较理想主义了,现实中企业招的人,很难像苹果,谷歌这些超级公司里的人才那么有内驱力。比如大家今天都在想着如何逃班玩《王国之泪》,如果不算投入产出比,很难进行有效的管理。

但如果更强调理想主义,让员工觉醒,那么造成的结果只有一个:大部分员工只会想着尽快离开这家公司,去环境更好的,薪水更高的公司。

这样对于管理可能就麻烦了,要不停的招人,不停的培养,不停的对外“输送”人才,对于企业家来说可就不划算了。

这种观点可能更站在了员工的视角看问题,试图把员工和企业主站在对立的角度。

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