注：本文转载自Twitter。CEO级的邮件写的很好，言简意赅，马斯克也手动给点了个赞，我手工整理了一下英文和中文。中文翻译为机器翻译加个别手动调整。 来源：https://twitter.com/alex_avoigt/status/1596182210159456256
1. 避免大型会议
大型会议浪费宝贵的时间和精力。
– 他们不鼓励争论。
– 人们更谨慎而不是开放。
– 没有足够的时间让每个人都做出贡献。
不要安排大型会议，除非你确定他们为每个人提供价值。
1. Avoid large meetings Large meetings waste valuable time & energy. - They discourage debate. - People are more guarded than open. - There’s not enough time for everyone to contribute. Don’t schedule large meetings unless you’re certain they provide value to everyone.
2. 如果你没有贡献就离开会议
如果会议不需要您:
– 输入。
– 价值。
– 决策。
你的存在是没有用的。
离开会议并不失礼貌。
但是浪费别人的时间是不礼貌的。
2. Leave a meeting if you’re not contributing. If a meeting doesn’t require your: - Input - Value - Decisions Your presence is useless.It’s not rude to leave a meeting. But it’s rude to waste people’s time.
3. 忘记（层级）命令链
直接与同事交流。
– 不要通过主管或经理。
– 快速的沟通者做出快速的决定。
– 快速决策 = 竞争优势。
3. Forget the chain of command. Communicate with colleagues directly. - Not through supervisors or managers. - Fast communicators make fast decisions. - Fast decisions = competitive advantage.
4. 要清晰，不要聪明
避免废话和技术术语，它减慢了沟通速度。
选择以下词语：
– 简洁的。
– 说到点子上。
– 容易理解。
不要听上去很聪明，要有效率。
4. Avoid nonsense words and technical jargon. It slows down communication. Choose words that are: - Concise - To the point - Easy to understand Don’t sound smart. Be efficient.
5. 放弃频繁的会议
没有比这更好的方法来浪费大家的时间。 用会议来：
– 合作。
– 正面“攻击”问题。
– 解决紧急问题。
但是一旦你解决了这个问题，就不再需要频繁的会议了。
5. Ditch frequent meetings. There’s no better way to waste everyone’s time. Use meetings to: - Collaborate - Attack issues head-on - Solve urgent problems But once you resolve the issue, frequent meetings are no longer necessary.
6. 用常识
如果公司规则没有：
– 说得通。
– 促进进步。
– 适用于您的具体情况。
避免闭着眼睛遵守规则。
不要守规则，（但可以）遵循原则。
6. Use common sense If a company rule doesn’t: - Make sense - Contribute to progress - Apply to your specific situation Avoid following the rule with your eyes closed. Don’t follow rules. Follow principles.