上下班打卡的才是好公司

我的经验和理由是这样的。

不打卡就意味着怎么都可以,你可以晚到点儿,你也可以加班晚点儿。可是互联网公司不像其他行业,比如美团外卖小哥,员工可以工作到好晚也可以通宵,可以计件干一个活就赚一个钱,可以统计到。互联网行业是无法统计的,因为谁也无法预测加了班后这个产品上线是不是就一定能火,很有可能是长期的,但大多数还是短期的。像投资一样,极少人数人能投对。

对于想赚钱的老板(也有我们)来说,他们是希望抢占这个市场,在风口上分一杯羹。这个时候有意思的事情来了,就是“赌”的问题,你是不是和老板一样愿意赌这个市场,你愿意赌觉得它会成功,那你可以多加加班。

但大多数人还是希望更稳定地生活,不怎么加班又能赚钱的工作。这个时候赌输了,公司黄了老板跑路了,谁能保证劳动者的利益呢?只能是劳动法,而打官司的时候就要举证了,你加了多少班,如果不打卡的话,个别邪恶的老板怎么说都可以。现在的飞书类云端产品更恐怖,你还拿不到数据,举证都麻烦。现在有点良心的公司,会提供餐补,打车,调休,年底会按绩效适当多给一些奖金作为你“加班”的补偿。但这些都是违反劳动法的,员工加班所提供的价值,完全得不到尊重。

但加班分为好几种,其实要区别对待。一种是能力问题,比如这个设计按时间交了,但老板不满意,要极短时间内再改一版。这个时候的加班,就不属于加班了。有人会说老板不满意了是他的问题,与我无关,但这本质上还是设计师前期沟通不足导致的,是经验问题,划分就到能力上了。还有一种是竟争性加班,市场需要或用户需要“我”加班,这种加班往往不会那么长时间,短时间的,这种情况就多种了,但只要是时间周期不长,是应该有加班补偿的。不过这种情况,就看自己的内驱了,也可以加,也可以不加。但加的人,除了内驱,还有内卷。还有一种是强制加班,或文化上的软加班(到点儿了都不走),这些都应该是不提倡了,腾讯现在听说只有一天是赶人下班的,也是象征性的作作样子(但至少比不做要好吧)。其他形式的加班形式还有很多种……

不管怎么样的加班,都必须由打卡来证明,还可以由工作内容来证明。不打卡,你赌对了,以后赚钱分股票了,可能不会在意这些加班打卡。但你要没赌对,身心疲惫,加班的钱没人给吧。除了䬸补打车报销调休这些软性(有人说调休好其实也要调的,调的时间不是由你决定的)的,你能获得什么呢?只能获得失败的经验和一些陪你加班的同事了。

那正确的方式是什么?我觉得还是按规则来,打卡就是打卡,加班就是加班,按时打卡是我们遵守公司的要求,加班给加班费是公司尊重员工,遵守契约的表现。有人希望内卷,希望多赚钱,那就多加班,自愿不要钱公司也要给加班费,项目结束后评估绩效,加班有结果的给到股票激励,这才是一个正向循环。靠上下班都可以不打卡这种随意的规则,那以后算钱的时候也可能没规则。像现在说裁员就裁员了,好多员工心里是不服气的,为什么?不还是对规则的漠视吗?如果规则写清晰数据下滑到多少、政策不可控、涉及垄断,年纪太大没创新力等员工就要裁掉,大家都会心知肚明也能坦然接受。老板也不用装,说我卖了别墅最大可能保证员工的收入,这些都不科学。

写到这儿的时候,我看到洋气说宽松的环境,其实这些都是年轻时的假象,什么环境都不能影响自己,应该是像万金油一样,放到哪儿都能适应。你要问我打卡好在哪儿,就是好在这儿,透明一些,大家都遵守契约,不要搞得到最后了老板觉得员工不行,员工觉得老板胡来。但加班是另外一回事儿,你要问我要不要加班,我觉得年轻的时候是要的。但这个加班未必是要给老板,也可以自己回家自己给自己加班,自己充电。

也就是我提供劳动,你给我薪水,各自安好。

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