“巨婴”心态

刘老师您好,我是一名毕业参加工作两年的交互设计师,前公司因为考虑到定居换城市所以一年就离职了,去年年底入职了梦想的大厂。
最近很纠结要不要换工作,原因主要以下几点:
1.入职之后发现领导不是设计专业出身,专业上给不到任何建议,设计的要求上线就好,没有任何设计价值的验证;
2.负责的工作也相比于前公司简单的多,前公司很重视校招生的培养,很多重要的项目也会给校招生组做,很注重设计思维,现在公司负责的工作感觉一个实习生都能做好;
3.关于项目,好不容易负责的系统有了好的项目,也会被突然换人,换成其他设计师完成。担心一年下来可能连一个拿得出手的项目都没有,如果离开时拿着上家公司的项目去找工作担心会不会有影响?
最近真的很焦虑,求助老师解答~

有一些“巨婴”心态,当然用这个词并不太好听,我并无恶意。

比如:“领导不是专业出身,专业上给不到建议。 ”

一定要让领导给员工专业上的建议,其实就是巨婴心态。我们已经是成年人,应该学会自我成长和自我发展,领导可以给建议,也可以不给,这才是逻辑。强求领导给专业意见,其实是一厢情愿。如果这个公司只有三个人,一个老板,一个开发,一个你。

试问我们要让老板给专业建议吗?

像“前公司很重视校招生的培养”也一样,并不是所有公司都重视人员的培养,应该像个大人一样坦然面对。

其实这些都是个人的想象,如果让你的领导来回答这个问题,他的答案可能完全不一样。我有下属曾经在网上抱怨过你说的第3点“会被突然换人,换成其他设计师完成”。可是事实完全不是这样,因为他自己做事太马虎。有需求方投诉过他。而这些都是可控因素,还不是主要因素,主要原因是我们发现他更适合做另外一个大的项目。

我想说的是,你想象中的状态,可能并不是真实的情况,或许和领导沟通一次比较好,找找真实的原因。

以上简单说起来,就是:认清现实,追求真实。

认清现实特别重要,你需要知道,我们都已经长大了,我们不是小孩子要大人来喂着吃饭,一定要给建议。职场其实并不是说有人一定乐意或是职责上帮你成长,甚至是领导。其次,设计的价值并不像外界标榜的那么大,要知道产品成功的背后是一群人努力的结果,设计只是一部分。如果过分强调设计的价值,设计的话语权,本身就不是认清现实的表现。(当然,我自己认为设计还是有意义的)

最后多说一句,认真做任何一件小事,都能成功。要知道,在职场近二十年中,我做过大大小小上百个项目,能拿出来放到Linkedin上给自己加分的,也就是那么十几个项目。而其他上百个项目,不是小的,就是失败的项目。而我自己对这些失败项目或小项目的总结,就是认真大过一切,每个小事情,都让我积累了更多的经验。有了这些失败的/小的项目,才促成了我可以做成那么有限的十几个还能拿得出手的项目。

你想想,你才几年工作经验,是不是急于求成了?

最后,国内的大厂也就那么多,达到自己理想中的环境并不多。很多时候,人都会在“不好”的环境下生存,其实,我们更应该学会在“不好”的环境下突破自己的心理状态,这样才能够走到更好的环境中。

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