Tag Archives | 交互设计

近来的几件事

再不动手这个博客好像就荒废了,其实我还在,只是这段时间很忙。

1. 今天是五四青年节,祝大家青年节快乐。猛然的发现,已经不再年青。家里有了孩子,公司有了团队,各种责任都来了。但,依然在做着自己喜欢的事情,梦想还在,激情尚存。

2. GF2玩了几个月了。大致总结一下心得:一必须要有一台单反相机或好的镜头。二是发现网络上好看,漂亮的照片,大多不是经过一次性拍成,或偶然天成,都是经过用心思量,多角度深度和后期PS的结果。三是好的照片在构图、光的运用、彩色上非常成熟或是有独特的地方,比如流行的日系小清新、比如instagram对色彩的傻瓜化。四是要有一颗好奇的心,能够捕捉到不一样的视角。详细的心得后面发,拍出好的片子,其实也不难。

2. 上个月受广东工业大学的邀请,和广工数媒系的同学们进行了简短的交流。但愿三个小时的交流能带给大家一些有用的信息。另外,此次的交流完全是无偿的,更多的是和同学们做FAQ。后面看到了大黑的记录,还是比较欣慰,同学们都听懂了。最后是大家合影,期待广工出现更多的人才。

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Gmail高级搜索的交互问题

 (上图来自Gmail搜索选项截图,如有版权问题,请留言告之。)

  今天使用Gmail的高级搜索,在日期范围选择上卡住了,确切来讲,这里交互设计是否正确应打一个问号。我原本是想搜索一个特定发件人在所有时间发给我的邮件,这里疑惑产生了:

1. 日期范围选择下拉列表最多只到一年,不知道如何去选择全部的日期范围。

2. 对“日期范围XX个,共XXX”的描述不理解,可能是中文翻译的问题。

3. 下面有“例如:今天、星期五、3 月 26 日、2004/3/26”的提示,但不确切能搜到什么,应该如何输入。

  如果在主界面搜索,也能返回所有的结果。实际上,这里如果不选择日期范围(Gmail默认为1天),搜索结果反而是全部的结果,诚然,这里是一个交互操作上的问题,这里下拉列表的选项默认项应该是“全部”。

  但是,谁能告诉我这是为什么呢?

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用户体验与产品管理

转载:http://hi.baidu.com/askhexiao

简单翻译了一下郭老师转载的Jeff LashChris Baum关于用户体验跟产品管理关系的文章, 时间紧张还没有做校核, 全文如下:

第一章

  用户体验(User Experience, UE)专业人员正逐渐从商业角度对他们的工作感兴趣,在他们的核心观念中,UE的重点是理解用户需求并创建有用和易用的产品来表达这种需求。

  UE人员常常在他们的研究、设计和创意没有得到相应的尊重时感到非常失落。差不多每个UE人员都有过与那些尽管缺少交互方面的需求和流程的知识,却根据他们的感觉或毫无道理的看法来驳回一个建立在研究基础上的设计的领导者打交道的糟糕经历。

  很多UE人员逐渐意识到他们有经验和洞察力来运用权威性并在帮助构建的产品中发挥更大影响力,产品管理人员也对这些希望扩大影响以保证以用户为中心的产品开发顺利进行的交互设计师、信息架构师和易用性工程师等有了更多的兴趣。

  对很多UE实践者而言,成为产品经理(Product Manager, PM)是一个合理的转换,因为两者往往需要类似的技能,特点和能力。此外产品管理是很多组织共有的角色,向这样一个已存在的角色过渡是较为容易的,只是信息架构师或交互设计师如果选择用这种直接方式来影响产品的话,他们还需要学会换位思考。

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我的咕叽咕叽2008.03.08

  • 今天是三八妇女节,祝各位女同胞节日快乐。
  • 前天在街口看到一个人肉广告,嘴里不停的念着广告词,似乎是三星的广告。非常佩服这种广告模式。
  • 来公司加班看到一些求职者,有年轻的,也有老成的。他们真的不容易,祝他们能在公司找到合适的职位。
  • 上周看到我一个文章被转载,很佩服一些“标题党”,以后得改声明了。
  •  回复了一下UCDChina上的一个文章:《既生产品经理,何生交互设计师》。因为这类讨论看的真是太多太多了,下面备份一下,可能若干年后我也会笑话自己现在的想法。

“以结果导向来看,产品经理和交互设计师的目地是什么,最终都是为了搞信息架构和产品定位吗? 我想不是。因此信息架构和产品定位都是为了了满足用户需求而服务。如何让用户心满意足的使用产品并付钱,这个是最关键的。从用户角度看可能就是他自己一个场景。从这个层面看,两者的交集就在于这里,即:都是为用户而服务且达到赚钱的目地;从两者的职责分工来看,交互设计就不用说了,ucdchina普及了很多知识。那么产品经理的职责是对产品负责,有对产品的认知高度和对整体,全局的协调把控能力。楼上所提出两个角色的“矛盾”,我所认为是产品经理未负起产品经理的责任,没有对产品一肩挑起的魄力,即:产品经理未能让多方沟通未能达到共识。

关于“执行力”:个人认为设计师应该有产品经理对项目管理的Sense,如果是交互设计是三天,那么三天就应该做完这些事。至于产生的问题,在三天之内就应该去解决。设计师不是应该懂得退让,这里有一个产品的意识,即全体人员有对产品的热情才是问题的关健。

关于“忽略细节”:把项目分解掉,有些功能放到二期/三期/四期去做,交互设计具备的素质是要有对项目风险的预估。但细节不应该忽略。

关于“调动/培养团队”:这个要看个人能力和魅力等因素去推动这个工作,不是每个人都应该这样。(补充一下:项目中只能有一个负责人)

关于“设计师向产品经理转换”:我认为两者有不同的分工和职业发展方向,可能一些朋友想做产品,一些朋友愿意做可用性。诚然,做产品虽优于做可用性,但行行出状元,只要坚持地做一件事,都可以达到成功。”

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IM端修改错别字的交互探讨

  前一段与白浓同学对IM端改错别字的讨论记录,实在没法整理了,先放在这儿,有喜欢看的继续讨论。这个家伙离我们太远,许久没有讨论交互设计。这次和他的讨论稍稍刺激了一下他的神经,火花还是有的。

xiaoxiao 2008-1-3 15:56:59
白浓。我你个问题。

xiaoxiao 2008-1-3 15:58:10
看我上面说的字,有一个字是错的。如果我要改的化,你觉得哪个交互比较好?

不是工作的哈,探讨下。

白浓 2008-1-3 15:59:12

白浓。我你个问题。

你指的是这个?

xiaoxiao 2008-1-3 15:59:16

白浓 2008-1-3 15:59:32
在聊天时,你打了一个错别字给对方,怎么修改最好。

是这个意思不?

xiaoxiao 2008-1-3 15:59:44
对头!还是你理解我。

白浓 2008-1-3 16:00:18
……
xiaoxiao 2008-1-3 16:00:22
分两种情况,一是没发出去的时候,二是发出去的时候。

先探讨下,发出去的时候吧。

白浓 2008-1-3 16:01:26
先说有哪些方式吧,就拿你刚才的话说。

1、再打一遍正确的字。就发送这么一个字出去。
xiaoxiao 2008-1-3 16:01:39
这是一个方法。

白浓 2008-1-3 16:01:56
2、把刚说得话重新说一遍,把字更正一下,发出去

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