Ben Horowitz 这篇不朽的杰作诞生于 1996 年，但时间的久远丝毫不影响其对当前的警示作用。彼时，作为 Netscape 产品管理部门经理的 Ben，没有假大空地介绍产品经理的角色和责任，而是很直观地对比了一个好的产品经理和差的产品经理。

[dropcap]好[/dropcap]的产品经理了解市场、产品、产品线和剧烈的（市场）竞争，并基于自身强大的知识基础和自信进行角色扮演和职责履行。好的产品经理是产品的 CEO。好的产品经理能全力履行职责并以产品的成功进行衡量。他们对正确的产品、正确的时机以及所有相关细节负有责任。好的产品经理了解公司、收入基本、竞争等种种情况的相关信息，他们负责制定并毫无托词地执行一个成功的计划。