梦雅回武汉了。

今天想试一下，写这个话题。

这几年带过几个团队，团队的同事大都是90后的年轻人。关于男生追求女生的爱情故事，我听过不少，也看过不少。特别是男生，费劲心思，又是吃饭、又是送礼物、折腾了半天还是：追！不！到！

当有男生和我诉苦时，我只能“安慰”式的回复说：还会有好女孩适合你的……其实，讲这句话的时候，我并不太懂怎么解决这个问题，特别是“这个事儿”已经离我很远了。因为早上群里有人提及，我就想写一写我对这个问题的重新思考，尝试给男生出一些主意。

请女生吃饭的男生往往有一种错觉，认为付出了就有回报，内心独白大概就是：“我在你身上花了钱，花了时间，我是真心的……你怎么能不同意呢？”潜台词是：“我都拉下脸来追求你，你没兴趣干嘛要和我吃饭，还要拒绝我呢？”

这个逻辑到是没有错。

可是，“求”是一种放低自己姿态的表现，是一种把自己放置在弱势群体中的角色。这个角色的在感情上的“付出”，并不是建立在相互尊重的基础上，女生不答应、拉远距离、没有回报，实际上都是非常正常的表现。 因为恋爱的过程是建立在平等基础之上的。

这就像拉距战一样，不管你进我退，还是我进你退，始终都不如“磁场中的正负极”相互吸引。如果男生过度的放低自尊，一味的“进”，可能会导致朋友也做不了，还会引发自我怀疑，乃至心生怨恨。

追求过程中拉低自己，并不是一种智慧的表现。

我有问过一个女生，某某人不错啊你怎么会拒绝他了？女生回复的也干脆：“我要的他给不了我。”换言之，追求她的男生并不了解她，也没有打动她的心。除此之外，原因很多，要么三观不一样，要么性格不合适，要么女生压根儿看不上。

但是，大多数男生，只会先看中女生的长相。而三观、性格、是否合适，都被放到脑后了。

所以，我想给男生支点儿招儿，说两个我自己认为两个重要的事情。

第一件重要的事，不要拉低自己去追女生。也可以说，不要主动“追求”女生。

不要主动追求的意思是说，男生应该构建自己的魅力，吸引女生的注意力，也就是等着女生来。这就好比一个公司的品牌，你只要把“品牌”经营好了，客户自然会来，比如：

Alway CocaCola、Nothing is impossible……

当然，男生在塑造“个人品牌”的时候，本身也是另外一种主动。比如个人形象、内涵、知识储备……都是展现自己优势的一面。时不时在朋友圈发一张六块腹肌的健身房照片，也是一种“酷”；偶尔做一场公开演讲，表现自己的知识量和内涵，也是一种“秀”。

正所谓：“花若盛开，蝴蝶自来”。把自己折腾好了，总有人会关注到你。

第二件重要的事，聪明地创造与女生的连接。

因为“量变会达成质变”，只有不断的创造连接点，才能相互吸引和了解。男生是制造接触点的主动方，更巧妙的接触女生，是让她不断不断了解你的重要途径。

除了面对面，更多的连接机会都在微信沟通中。只要能加到女生微信，链接的机会点和沟通也就变快了。只要男生会沟通，会说话，连接的次数就会不断增加，是多能促进面谈和增进感情。如“在？吃了吗？在干嘛？起来了没？……”这种弱连接的处理方式不仅不能引起兴趣，还可能有说错话的风险，这不是“会聊天”。

夏目漱石说「今夜は月が绮丽ですね」，这种聊天技巧，可以学一学。抱歉我可能讲不出这些了…… 男生们可以网上查一查。（听说还有工具？）

连接的价值其实是连接“心”，真诚的把自己的心展示给女生，要懂得幽默，能博人一笑。文字的沟通大多是心和心的交流，只要保持真诚，一定“精诚所至，金石为开”。

好吧，写作过程中，我也找了几位女生朋友，问了一下她们怎么看追求者，以下是女生对一些自己不喜欢的男生描述（注意：以下代表个别男生）：

“自以为是”、“过于自信”、“没上进心”、“没主见”、“没想法”、“没情趣”、“不会聊”、“看不到希望”、“不卫生”、“妈宝男”……

男生们可以自我审视，有责改之，无责加勉。

最后，其实我想说的是：男生不要刻意拉低自己来追求女生，要构建个人品牌，吸引三观相同的女生；在价值观相同、平等基础之上，巧妙的、逐步的建立恋爱关系，这才是男生正确追求女生的方法。

感谢阅读。

第一次用到5%

从上周《尝试增加一个“答疑”栏目》之后，我的邮箱里已经收到了朋友们的好几封邮件。经过其中一位朋友的允许，我把他的问题放出来，提供给各位阅读，希望我的回复对你也有帮助。

主要困惑

职业规划，迷茫，迷茫，不知道出路在哪？我在深圳。

薪资待遇一直提不上去（当然，薪资是能力的外现，我的想法就是怎么提高变现的能力，提升哪方面的能力让我能增加收入）。现在的薪资是1.6万/月。

我想做设计主管，但是我的能力不够，我不知道需要提升些什么，怎么提升？

设计，真的只是需要做很精致的画面，画很漂亮的图吗？有没有其他的路？

我想进大公司看看，在规范的流程中走一遭，我该怎么做，提升哪些能力？

设计真的只有一条路，做管理吗？不能做一辈子设计吗？

UX是不是比UI更有前景，我和设计师朋友私下聊，他说单纯UI面太窄，那么UX+UI+产品思维的前景怎么样？

一、关于职业规划和迷茫的问题。

答：每个人到一定的阶段都会有这样类似的问题。我认为归根结底，迷茫的背后最大的问题，是来自于目前的高房价和收入的不稳定性。也正是这种不稳定性，才给我们带来了这样的心理压力。再往细看，还有包括攀比心、公司发展不稳定、外界的焦虑推动……等这些因素带给我们的问题。

试想，如果我们都有房子住，每个月不用还房贷，一个月1.6万元，你会觉得迷茫吗？作为普通人，肯定不会有压力或迷茫的问题，或许还在踏踏实实的做设计，或许已经开始和女朋友打算结婚生子了。从这个角度上来看，要么回老家工作，回避掉高房价带来的压力感，要么就是努力、快速提升自己的收入。除此之外，在“打工”这个层面，别无它法。

二、关于如何提升薪资

答：设计行业，在深圳工作五年，一个月1.6万这个收入并不高。但也并不是说每个人都可以在五年后都能提上去，优胜劣退，自然选择。你可以通过换公司来增长少量薪水，但毕竟这是有限的一个增长……还是有很多人依然在做执行侧的工作。如果说“从哪些方面提升自己的能力，从而增加收入”，我想有以下几个：

一是学会和老板（给你加工资的人）搞好关系。这个“搞好关系”不是指一定要巴结老板，马首是瞻，拍马屁……这个搞好关系，是让你要多和老板接触、沟通、让他了解你，让他知道你有能力把事情做好。搞好关系，真诚的表现自己的能力，对薪水提升，非常非常重要。二是要提升自己的处事能力。这个和专业关系不大，但和专业能力相辅相成。要学会在社会这个大环境中处理各种事情，我们周围总是有一种人，八面来风，圆滑世故，游刃有余……这种人往往都是外向性格，很吃香，晋升和加薪都很快。要学习这种人！要学习他们怎么去做事情的，要观察他们，而不是“痛恨”他们！三是着重提升自身的专业能力。我从你提供的材料中看到，逻辑混乱，专业不足，设计表达不够，设计方法运用欠缺……总之，这和五年设计经验的大厂设计师比起来，差距是有的。至于怎么提升，我认为这一定是个长线的过程，也需要有人来指导你的专业。这里就不再详细说了。

三、关于如何晋升主管的问题

答：从目前我观察上，你需要先提升专业能力，再提升管理能力。因为个人能力带给项目的价值，触发项目的成功，才是成为主管的开始。没有成功的项目，先可以暂不用考虑主管的角色，一步一个脚印来。

不过，如果所在公司是小公司，也可以提上日程来准备。但依然是专业能力优先准备。

四、关于设计和出路的问题

答：如果说设计只是“画精致的画”，这对设计的理解就太单一了。设计师，是通过“设计”的“手段”，来解决客户的问题的一类人。至于设计本身和设计工具的运用，仅仅是一个表现方式。在背后，设计师有大量的工作要做，比如用户研究、渠道研究、设计分析、数据整理、交互设计、设计洞察、设计策略、原型、可用性测试评估、迭代设计……这些都是设计师要做的。如果你只是停留在画图本身上，说明你对设计理解的太少了。说到底，还是看得太少，了解不够。

关于其他的路，也就是职业方向的问题。其它的路选择也很多，你可以选择去做产品经理、运营经理、自己创业……都可以，但一定会围绕在你擅长的事情上。但问题是，你是否能认清现在的问题，真正认识自己的长处和不足，进而再理性地选择另外一条路呢？

五、想进大厂要提升哪些能力

答：先不说能力。如果真想去看看，我认为有两点可以量化衡量：第一、自己的设计已经超过大厂的设计很多。注意，这个标准是你自己认为自己的设计作品已经比大厂好很多的时候，就说明达标了。也就是说，你的简历投过去，一定会有大厂的电话邀约。第二、你现在的公司主动，不断给你大幅涨薪和升职时，说明你产出的价值很高，你也接近了。

背后的潜台词是，要有信心，要把自己的水准拔到更高。

六、关于设计是不是能做一辈子的问题

答：这涉及成功的问题。根据问题一的回答，目前在大城市，设计师只能往设计管理的方向走（或设计专家方向），因为在管理岗位才会带来更大的回报，这不仅仅是薪水回报（之前我也有写过）。每个人都可以一辈子做设计师，但前提是：这份职业的收入能不能让你感到稳定和幸福？你也知道，做普通设计师会比较辛苦一些。其实，每一份职业，做到专业，做到最深……职业的使命感都会让一个人不自觉的走上管理岗位……这个是非常、非常、非常自然的一个身份转变，不需要刻意。

上周我看了奈飞的记录片《走进比尔：解码比尔·盖茨》，结尾有一句话，好像是盖茨妈妈讲的，她说：“每个人一开始，都要先给成功下一个你自己的定义。有了这些对我们自身的具体的期待，我们就更有可能成功。说到底，那不在于你得到了什么，甚至也不在于你给予了什么，而在于你成为了一个怎样的人。”

从这个角度看，每个人把自己定位好，把自己手上的设计工作做到最好，或许也是一种成功。

七、关于UX是不是比UI更有前景的问题

答：第一个问题，如果想了解未来的发展，可以选择问更有经验的设计师或设计管理，而不是普通的设计师。选择与普通设计师的沟通，会让人感到更困惑。

第二个问题。UX是用户体验（设计）、UI 是用户界面（设计）……归根结底，还是设计。国内最早的一批人，像Rokey，Alien，我的老板Thomas，我在唐硕的合伙人CEO Jason 等等，他们早些年都是国内最顶尖的交互设计师、UI设计师、动画设计师。他们现在都转向了UX、设计咨询、产品设计、品牌设计……从这些转型案例上和他们的经历来看，普通设计师现在从事的UI、画界面、画图标……并不能让收入大幅度增加（注意：他们本身已经在纵深领域做到了最顶尖），而从这些成功的设计师经历上看：设计师只有触及到商业，才会产生更大价值……才会有更多的收入。

可以再想想“用户体验五要素”的战略层。

但我们不能说 UI 面太窄，而是在一个领域里纵深到很深很深以后，才可以说一句“只关注 UI 面太窄”。如果你还没有做到最好，就说这个不行，可能只是推脱的一种借口，也是一种认知偏差的表现。以后的设计师，一定是“一专多能”的复合型人才，这种人才不仅能面对产品设计，更能面对商业。

第三个问题。“UX+UI+产品思维”，出现这个想法，我认为只是对设计工作不了解的一种表现。设计，就是解决问题；设计师，就是通过“设计”解决问题的人。如果这个问题是“产品问题”，难道不就是“UX+UI+产品思维”这个公式吗？

除此之外，我想不应该太过分区分 UX 、UI 、图标设计、动画设计、声音设计、插画设计、3D设计、场景设计、物料设计、平面设计、Logo设计……这些，全部叫：设计。因为，在实现产品成功的过程中，任何一步都是设计师可以发挥价值的点。

那么，前景是什么呢？现在你有答案了吗？

感谢阅读！也欢迎更多的朋友使用邮件和我交流：ask@liuyuntian.com

最好用的还是竟速绳。