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2009年为博客准备的目标

  回首《2008年为博客准备的目标》,流量没有超越,而且由于质量和数量的原因,这一条是废了。月光出了本书,AW上了博客排名,这两人为博客付的心血较多,虽然我退订了两人的Feed,但一样很多时候会链接到他们的站点;找一个长期的合作广告商,这一条也废了。反思一下,博客的目标较大,而精力不足是最主要的原因。

  2009年到了,如果说为博客准备的目标,我想不多,就三条:

  1. 博客上依然会多一些的用户体验与交互设计类的文章和评论分析。

  2. 再多一些就是个人的想法和转载文章在博客里面。

  3. 分享一些我的经验,我会定期的总结一次工作上遇到的问题和解决思路。

  总的思路是,多一些分享,少一些漫骂;多一些分析,少一些垃圾;多一个朋友,少一个陌生好友;多关心一些质量,少关心一些PR;多一分沉稳,少一分浮躁。嗯,就这么多吧。顺祝各位2009新年快乐,大吉大利!

btw: 博客留言有一个bug,各位提交后有出错信息,回退一下浏览器就好,我只有找某人来修复下那个小bug了。

近来学到的一些东西

  • 《奋斗》中陆涛幻想他这个专业的设计师,现在造的节能房子他自己和别人都觉得它会足够好,的确房子是很好。徐志森说这世界上有很多很多足够好的房子,但并不是一笔成功的生意。遇到问题的时候是立足于自己想象空间,还是结合实际,在进进退退之间求生存,求发展,这是我在《奋斗》中学到的东西。
  • J和我说他想去某个公司,他说他觉得他大多数职位都可以做,怎么让面试官能认同J,这是很严肃的一件事。后来J和我说他的职业规划,创业或是打工。最近,我有一些朋友纷纷离开了自己的公司,去追求新的方向。我和他们都聊了很久,有这样的原因,有那样的原因。其实这都是人生的一个部份,不管走到哪里,有目标就好,而这个目标是什么,可能并不重要。
  • 我的硬盘里和我的阅读器里装了很多的信息,以致于我无法很好的分类查找。思考了很久,我尝试使用这种方式:把重要的,急于要做的事情或信息放在最显注的位置:桌面;把值得留下来的信息备份,把休闲的东西该删的删,该扔的扔;重要的东西或事情做完了后,依然备份,嗯,突然发现,完全清晰了。不知道各位是如何做的呢?

屈臣氏,标准化管理的魔力

转载:屈臣氏,标准化管理的魔力
作者:袁耿胜

序  言 

  2005年初,屈臣氏第100家个人护理商店广州正佳广场分店开业,并首次表示要加快拓展速度,公布未来五年的“千店计划”,即到2010年为止,屈臣氏在内地的门店数量将要达到1000家。

  这家发源于1828年的大药房,1841年鸦片战争时期被华人收购并迁到香港,1989年在香港开出第一家个人护理用品商店,在1994年首次回到大陆,并于广州江南西开了第一家分店。屈臣氏用了15年时间才建了100家分店,竟然要用5年时间再建900家,平均2天就有一家新店开业,在研究其发展过程,我们发现屈臣氏的拓展素来以稳健著称,它究竟是拿什么来保障其如此高速度开出的分店正常运营?

  屈臣氏多年来对中国内地零售市场的深入研究和钻研,总结出品牌发展最适宜的定位和发展策略。经营摸索中,屈臣氏制定了一套完善的标准化执行方案,屈臣氏依靠这套标准化管理方案快速拷贝。

  屈臣氏个人护理用品商店自1989年第一间店在香港诞生以来,目前在店铺装饰方面已经发展到了第五代执行标准,然而无论你到了任何地区的任何家分店,除了店铺经营面积的大小与形状差异,你都很难发现其他方面的变化,店铺门面、墙壁的颜色、店铺布局、员工的服装都一模一样,所有的店铺在进行同一样的促销活动。店铺招牌统一以中文“屈臣氏”与英文“Watsons”在绿色绿色底边映衬下,变得格外显眼、清晰,这种独有的形象,在很远的地方就能在众多商业标志中迅速辨认出来,店铺内明亮的灯光更让顾客感觉舒适。

  代表健康的“心”形、代表美态的“嘴唇”、代表欢乐的“笑脸”等图案在店铺的墙壁上、货架上、收银台和购物袋上,这一切给顾客欢乐、温馨、有趣的感觉,向消费者传递着乐观的生活态度。还有非常多的可爱造型的图案,使整个店铺显得轻快、活跃、温馨,让18岁至35岁的女性顾客几乎是流连忘返,大开“杀”戒。

屈臣氏的运营标准化建设

  屈臣氏认为:成功的生意运作,有赖于各系统的建立及相应程序的有效执行。而在日常工作中,又必须懂得运用“常理”,运用常理的过程中,必须留意业务细节。

1、  顾客必须能带着满意的心情离开店铺;

2、  以助长销售为本,删除所有不必要的工作;

3、  积极及训练有素的员工是成功的重要元素,重要性仅次于顾客;

4、  系统和程序旨在帮助达成生意的目标,而非限制运作,不然就需要作出修订;

5、  工作须具有乐趣,员工对公司作出贡献应该获得公平的回报;

标准一:店铺的标准化

  为统一卖场形象,为了所有员工能熟练掌握并执行统一标准,屈臣氏制定了《发现式陈列手册》,“发现式陈列”的精髓是:“在合适的时间、提供合适的商品、以合适的价格、陈列合适的数量于合适的地方”。

1、  当顾客站于门口位置时,客人可即时察觉到主要的推广主题,能清晰无疑的从门外看到店内,从而吸引客人进入店内选购产品。为实现这一点,屈臣氏采取了漂亮的门面设计,明亮的灯光,降低货架高度,门口清楚的推广信息等等措施。

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导致年度目标失败的7个常见原因

原文:7 Common Reasons People Fail To Achieve New Year Resolutions
转载:中文HowTo

  人们习惯在新年的时候,对过去一年的生活和工作做总结回顾,同时对下一年开始的生活做一些计划。人们似乎获得了一个在新年里重新开始生活的机会。
然而,有很多人不愿意做新年的计划,因为他们觉得这对他们并没有实际的效果。还有一些人制定了目标,但是到最后要么忘记了,或者是根本不起作用。

  下面是在设定新年计划和目标时,导致失败的一些常见原因: 

  1. 太多的“大计划”
    你是否设置了很多的计划和决心,恨不得这一年都能够完成?
    有些计划,例如:减肥、学习一门新的技能、或者练习长跑马拉松。这些需要花费几个月才有可能达到目标。
    如果你设定了很多诸如此类的“大计划”,那么你这一年中,要达到这些设定的目标,就必须花费非常多的时间和精力。这样的话,你就没有多少剩余的时间来完成其他相对“小”的计划了。
    所以,建议你只留2-3个“大计划”,另外,小的计划尽量保持在12个以内。把你“大计划”的持续时间分散到一整年里,这样,这些大计划就不会独占一年中好几个月。
     
  2. 不明确个人的目标
    你为什么要设定这个计划?达到这个计划的目标对你意味着什么?当你达到目标后你会有什么感觉?如果你对这些问题都还不是很清楚,说明今年你还不是特别急切地希望达到这些目标。
    要达到一个目标,即使面对艰难和挑战,仍然急切地想要竭尽所能来达到它。
    所以,你需要十分透彻地明白你制定的目标对你的意义。否则,你不只会很容易忘记它,而且很难会有进展。
     
  3. 不把它们写下来
    要想明白自己制定的目标,最好的办法是把它们写下来。如果你之前没有这么去做,那么看完这篇文章后你可以马上试一试。
    把你的目标下下来,详细描述并阐述你制定该目标的原因。
    我敢打赌你不能一下子(in one go)把它们都写出来。为什么?因为需求和想法通常都是分散的,不明确的。
    如果你不把你的目标和想法写下来,它们就永远是不明确的想法。含糊不清的想法就有了模棱两可的计划,最终导致失败的结果。
    所以,如果你不能一下子明确自己的目标,那么坐下来花一点时间把它们写下来吧。
     
  4. 不能每天都看到自己的目标
    即使你把你的目标写下来,并且很明确,你仍然可能忘记它们,因为人类是健忘的动物。
    你可以把你的计划放在你每天可以看到的地方,例如,写在记事本里,或者通过电脑提醒。这样就从客观上减少了忘记的可能性。
     
  5. 不去定期回顾自己的目标
    光是记住你的目标还不够,你还需要定期检查和回顾(Review)你的计划进度。
    就像飞行员驾驶飞机的时候,需要定时检查和修正飞行的航线。要达到个人的目标也是一样。
    如果在定期检查时,你发觉没有取得预期的效果,为什么呢?可能是出现了一些新的障碍,也可能是你的计划本身出现了问题,例如占去了其他事情的时间等等。那么你就可以针对新出现的问题制定解决办法,或者重新修正你的计划。
    如果你定期(比如一个月)检查你的计划的进行状态,那么这个计划对你来说是可以控制的,你达到目标的可能性也会提高。
     
  6. 你的计划只有自己知道
    你知道为什么人们害怕作出承诺吗?因为人们害怕自己做不到。
    制定目标计划也是一样。在你把目标写下来之后,可以把它告诉你的家人和朋友,并向自己保证一定要成功。
    把自己的计划向别人公布,并且要对你的计划负责,这可能会让你感觉别扭,你可能不愿意这么做。但是你可以这么去想——如果现在你连这么一点不自在都受不了,那么在下一年中你又会花费多少心思在你的计划上?你又如何保证能够达到目标?
    不过,如果是属于自己隐私的计划和目标,还是自己知道的好。
     
  7. 得不到别人的支持
    达到自己的目标并不意味着你要做一个独行者,相反,如果你有家人和朋友的支持,你将会得到意外的成功。
    例如:如果你打算减肥,但是你的家人却每天吃快餐,这并不是什么支持,对你没有什么帮助。还有,如果你想早起,但是你的家人却每天很晚睡觉,这也不会对你有帮助。
    去和你周围的人谈谈你的计划,看看他们能够给你多少支持,不管是精神上的还是物质上的。

  通过总结上面容易犯的错误,希望大家能在新年里摆正自己的位置和心态,在2008年能有自己期望的进步和收获!

2008年为博客准备的目标

  此文仅为回应Sofish的文章-2008为博客准备的8个目标。我的目标:

  1. 博客的浏量想超越AWflasher和月光博客,拥有更多的用户群。
    事实上现在的流量稍比AW高一些,但这些是滔滔首页推荐带来,不能算是实际流量。月光博客的流量比较恐怖一些,一时半会儿估计难超越。
  2. 进行一个长达一年的某某计划,直到2008年最后一天。
    还不能说是什么计划,但的确是我个人明年要做的一个重要项目。如果顺利,到2009年的Q2,应该可以看到。(“Q”是Quarter of year的缩写,意思是季度)
  3. 在2008年Q1完成对WordPress的全面改造。
    包括交互设计、视觉设计、和前台代码。Q2和Q3想提高浏量和日志的质量,Q4争取把PR值稳定在7。
  4. 把更多的文章放在交互设计、用户体验上。
    这个目标和我的工作有关,我会把文章的重点放在这一个部分,也是希望能在博客上沉淀或总结一下自己当时的东西。当然我也会写QQ,公司相关的一些日志。
  5. 找一个更加能长期合作的赞助商。
    目前有一个赞助商在提供博客赞助,钱不多,只够得起付主机付用。希望2008年找到一家公司,专一单独进行广告合作。
  6. 为自己建立一定的博客规则,并和更多的博客们交流。
    一个人总是孤立的,交流沟通是必不可少的环节。也想争取参加一次博客聚会,多多和朋友们交流。

   我也想看看的Mu’s BlogLulu、还有AWflasher王志勇的博客目标。

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