[box type=”tick”]以下短句均摘录于互联网、出版物、私人议论，不列出处(Qí shí shì lǎn)，各自搜索。[/box]
- 提高生产效率的方式是不要做任何帮助他人工作的事情，而是要把所有时间都用于上帝让你做的事情上，并把它做好。- by 彼得·德鲁克
- 新经济对传统经济的侵袭真的可怕，从移动互联，到物联网，大数据，云计算，人工智能，大洗牌还在继续，企业如果不追求绝对的技术领先，并能有能力迅速的商业化，将很难保持相对的规模优势，敌人会从你完全想不到的地方杀出来，从而再好的商业模式也很难延续，而沦为时代的弃儿。
- 所谓的教育就是[highlight]把一个人的内心真正引导出来，帮助他成长成自己的样子[/highlight]。
- 我们的心智经过演化成为一个懂得灵活变通的问题解决专家，学会只提取最有用的信息并举一反三地应用于新情势，引导我们做出决定。于是，个体极少耗费大脑资源储存细枝末节的信息。从这个角度看，人类社会更像蜜蜂和它们的蜂巢：[highlight]我们的智慧是集体式的而非个体式的[/highlight]。
- 人类是为技术变革而生的。[highlight]我们的躯体和大脑生来就有将新工具融入日常活动的本领，仿佛它们就是我们肢体的延伸一样[/highlight]。
- 真正的货币应该具有价值储存、交换媒介和记账单位这三种关键功能。而比特币和其它加密货币并不全部具有上面这几种关键功能。
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我们跨界学习的每个领域，都使我们可能将之与现有领域产生联结。这正是专家型通才的优势。
- 对“无知”的了解，是我们认识自己、他人与社会的一种绝佳方式。
- 钱包份额公式的本质特征是，既考虑品牌在顾客心中的排名，也考虑了顾客在某一品类中选择的品牌数量。知道了这两个数值，你就可以稳妥地预测钱包份额。
- 很多炫酷的产品一个致命的缺点就是它只是炫酷，但提供不了[highlight]真实的用户体验和用户价值[/highlight]。
- 多元化、包容性、归属感——是密不可分的三大要素。全球招聘新思维。
- 哈维尔的意思是, 领导力在于我们的个人性格塑造力和与下属建立有益纽带的能力。
- 如何看待《塞尔达传说：荒野之息》的武器耐久度系统？青沼：而且积极打怪的话，玩家还可以学习到‘能利用周围的环境做什么’这样的知识。就能更加投入游戏的世界中去。
- 文化不是纸面上怎么宣传，而是信仰什么，如何思考，如何做事。简而言之，[highlight]文化就是企业里面一群什么人，用什么方式，什么样的思想做什么事情，决定这家企业文化的特质。这个是我们约定俗成的、默认的共同思想、共同行为，这个就是我们企业的文化[/highlight]。
- [highlight]创新本身的破坏性是经济学原理决定的[/highlight]，无论颠覆式创新是否存在；颠覆不是企业发展的目的，成长才是；被颠覆也不是企业衰落的原因，成长不足才是。
- 多数的时候我们是反向看的，看见才能相信。而乔布斯告诉我们，相信才能看见。- 苹果元老盖伊·川崎
- 外卖是极速电商，用钱买时间，和到店餐饮的到店费力度是两个层面的问题，替代性不明显。
- 我们应该是最后一代智人。再过一两百年，世界将被完全不同的实体统治。它们和我们的差距，也许比我们和黑猩猩的差距还要大。未来几代人会学着改造人体、大脑、思维。这是21世纪经济运作的结果。[highlight]21世纪经济的产物不是工厂、车辆、武器，而是人体、大脑、思维。[/highlight]— 尤瓦尔·赫拉利
- 亚马逊公司(Amazon)用来追踪员工动作的超声波腕带近来获得专利。亚马逊宣称这是一种可以“省力”的装置，这种腕带可以监视员工如何高效率完成订单，在员工接触到正确的目标包装箱时给他们以积极的触觉反馈：微微振动。
- Spotify的商业模式本质：广告+高级会员。他认为自己是双边服务提供商。为用户提供内容，为艺术家提供类似SaaS的服务。
- 我不相信任何一种宗教。我相信生命是一个过程，人是他自己的产品。一个人的精神取决于他自己的思维习惯。
- 无意即意味着头脑中不再有任何复杂关系与过往经验，[highlight]当你对任何事物都不再固守执着——便不会再受限制。这便是生命的根本[/highlight]。
- 禅并非“内省”与“消除”的神秘主义。它不是一种“习惯性的沉思”。若以为这种洞察力是一种由心灵净化过程中获得的主观经验，那将注定大错特错、荒谬无比——正如“擦拭心镜的禅”。